我的“卫生委员”

作者卢薪丞更新于：2014-03-10 15:13 582

我的“卫生委员”

前言：“7S”管理活动是企业现场各项管理的基础活动，它有助于消除企业在生产过程中可能面临的各项不良现象！

“7S”管理竞赛有助于各部门在生产工作中发现问题，解决问题，提升办公人员的素质与良好习惯；让部门更好的发展！

“7S”实施：效率性、强制性、持久性、和谐性。

我是一名行政人员，我从事行政工作不到一年，可以说是一个初出茅庐的小兵；拿着刀枪就冲锋陷阵，杀的昏天黑地，日月无光；结果却往往是灰头灰脸，战死沙场！

这次我想分享的是我的7S检查心得，我没有什么预兆的写了这篇东西，就是想分享给大家，不知是否有从事这个工作的战友呢？每个人的思想都不一样，不求与我思路一致，但求为此心同共鸣！

7S的好处，就不多说了，前言已经说过了，它的作用和意义也是得到众多企业任何的，现在很多公司都在进行这个7S，随着7S的深入，那些为7S顺利进行而一路保驾护航的岗位应运而生；7S检查小组，现场督导，7S专员等！它们的工作重点就是前期检查和后期跟进监督，我的第一份工作，就是做“卫生委员”。

7S的开展，公司要求各部门都要根据7S要求和指引去工作，生产；我就负责办公室7S的检查。那要做点什么呢？详细的我不说了，直接点就是每周对各办公室做7S检查，评比，一个月选出优秀2名，颁奖，鼓励！大家读书的时候有没有遇到学校检查教室啊？好的教室就能获得奖励！然后老师就会要大家整理好教室，讲台，垃圾箩等！大致是这个意思。

刚开始的时候，我还不是很自信的检查，导致一些检查很随便的就过去了；感觉没什么力度，从而效果不明显！，接着，我加大了检查的力度，也加强了对细致的检查，效果是出来了，一些办公室都做好了，但是负面影响也出来了，一些部门觉得太严格了，不懂人性化。我很郁闷，总感觉自己在做一些吃力不讨好的事情，每周检查，时间长了，就有点枯燥了，而检查的时候也开始感觉同事们有点抗拒。都不是很想理的感觉，你能明白那种感觉不？如果内心不够强大，你还真做不来。不过，凡事都有两面的，理性的看待，还是有其收获的。

你能感受到公司各部门在你的检查下相对的在进步吗？这种感觉真心不错，尽管不是在愉快的情况下得到，但是起码你的不愉快换来了良好的习惯，和真实的现状！从我检查这个数据上能明显看到各部门的改变，他们从不为到常为，从没有必要到有必要，从没意识到有意识，这些改变都是巨大的，都是宝贵的；养成自觉自律的办公室7S意识是我们开展这个评比活动的目的和意义！

我觉得7S检查的过程是一个发现的过程，重要不是在评比结果排名这个问题上，而是在发现问题后如何解决这个问题；也许，一个小小的问题我们不会感觉很重要，也许，一个小小的问题不会马上影响整体的工作，但是，小问题长期存在会慢慢演变成大问题，或者会滋生许许多多的小问题，那就是大问题了，所以，这必须要引起的注意，并加以改善。

今年继续要担当这个“卫生委员”，对于一个初出茅庐的小兵来说，炮灰就当吃饭，天天有，常言道，常在河边走，哪有不湿脚？你只要有条件去改变你的伙食，换开车了，那就不会湿脚了。

其实，检查卫生，也可以很潇洒。

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