招聘,不只是招聘,更是一个展现企业形象,推广企业品牌的一种廉价的渠道,有的时候,它也许会是帮助我们解决企业难题的一种方法!
在动笔之前,我看了大家写过的总结,都很专业,让我学到很多东西,所以我也就不再从专业的角度去写了,因为我不觉得会比大家写的更好,所以我在这里想说两种理念,一种方法!
一、理念一,招聘不只是招聘,更是一种推广手段!
关于招聘的步骤以及环节要点,想必身经百战的HR们已经了然于心,做各种准备,与相关方沟通等等,而且很多企业在招聘的时候,必不可少的都会发一些小礼品,在招聘会现场也布置的匠心独运,弄一些海报、条幅、宣传片之类,这就是一些很常见的广告方式,不是吗?
可能有人要说了,我要你招人你把人给我招来就行了,打广告的事情不用你费心!
其实不然!为什么这么说?因为很多企业都说招人难,为什么难?说白点,你工资没开到那个价!为什么工资不敢开这么高?因为企业没实习,效益差或者说想获得更高的利益!但是有些公司不一样,人家具有响当当的品牌,比如一提起空调我们就想到了好空调格力造,一说手机大家就想到了苹果、小米、三星,说到相机大家就想到了索尼、尼康等!如果这些公司让你去你去不去?我想人家根本不担心缺人,他们只要选好人就行了!
古人云,桃李不言下自成蹊!有了好的口碑和知名度,我们HR招人也更有底气!但是我们在有足够的实力之前,该做什么?那就不放过任何一个机会,来宣传公司,推广公司,推销自己!所以面对每一场招聘会,我们都要精心准备!
有不少HR都是在走过场,因为他觉得我就算费了很大的力气也不一定会招到人,所以就抱着瞎猫碰个死耗子,逮着一个算一个!也有的感觉比较恐惧,招人真难啊,招聘会参加了N次,就是找不到人,愁死了个人了……其实完全没必要!精心准备的效果要比不准备效果好不少,同时,更能够使企业的形象逐渐传递到求职者的心中,我们何乐而不为呢?就算真的找不到人,我们也混个眼熟,耳熟是吧?
通过每一次的精心准备之后你会发现,慢慢的,招聘并不难了……因为你积累了足够的人气和知名度!
二、理念二,招聘是引入新理念和新思想的手段,即使我们没招到合适的人才!
看这句话想必很多人都费解了,你人都没招到,何谈引入新思想、新理念?其实不尽然!
之前在《世界500强人力资源总监管理笔记》中看到一个案例,是这样的:
比如你的公司没有精通绩效的,而你身为HR经理,也不太懂,但是现在老板突然觉得这个玩意很重要,要你把绩效这块完善起来,不过由于老板很小气所以也不准备专门招人来管这一块,你怎么办?没人,没费用!我想很多人都要心生畏惧、望而止步了!但是我们换个思路也很好解决!
那就是虚假招聘!
看到这里大家又要嘀咕了,什么是虚假招聘?难道招聘也能弄虚作假?意思差不多!
具体可以这样操作,我们发布招聘广告,说是要招一名绩效主管,工资待遇都写得很有吸引力,这样想必有很多人前面,然后过五关斩六将,最后优胜了几名佼佼者,然后我们再和这最后的几名详谈!谈的时候我们给出一道题,我们企业什么什么情况,面对这种情况,你上任之后如何做好绩效相关的工作呢?然后这些人肯定会卖力的展现出各种方法,策略等等……你把这些记录下来,通过这么多牛人的经验总结,你再结合企业的实际情况,从而做出相应的方案!
当然,这个方法有点损,弄不好就损人不利己,所以不要用到最好,但是有些时候换个角度去想,也能从中学到一些东西。
比如说我们不需要绩效主管,但是缺少一个人力资源主管,那我们面试的时候注意引导,提出绩效方面的问题,然后应聘者仁者见仁智者见智,最后我们不但可以选到自己需要的人才,也能解决了这方面的难题,同时也不存在诚信问题,算是一举三得吧~
说到这里,我想起来一句话,所谓尽信书不如无书,现在社会我们接受的信息很广泛,什么样的内容都有,好的坏的,但是我们在接受这些内容的时候,用什么样的态度去对待,我觉得很重要,我个人认为就是八个字:不偏不倚,去芜存菁!
三、一种方法,即,校企合作!
大家都介绍了很多方法,我就说一种吧!
首先是选取学校,根据企业类型,选择适合企业,一般选择母校!理由很多!
比如饮水思源,当自己有能力的时候,也算是回报母校,给自己留个好口碑!同时也是母校有一定的人脉关系,工作好开展!
然后花点小钱设立奖学金之类,每年举办一次,也就是几万块钱的事情,想必会有很丰厚的回报的!
当然除了能够得到更为对口的人才外,给高校合作也可以借他们的势来提升我们的影响力!现在大家不都是崇尚知识和科学吗?我们的企业就是科技含量比较高的,你看,那什么什么学校是咱合作院校,那什么教授是咱们的特聘什么什么……
这些工作搞的好了,恐怕你想不升职加薪都难吧?
最后祝大家的招聘工作都能有声有色,工作充实而丰富,在自己的事业路上更进一步!
15楼 在旅程
从诚信的角度来说对于“虚假招聘”这一手段我是持反对意见的,但站在HR的位置,我也能理解作者的思路和想法。总之,少用、慎用。
14楼 人力资源HRM
写的很真实,特别是把招聘过程中有的企业的虚假招聘一针见血地指了出来,赞一下
13楼 可可cc
支持一下
12楼 小水啊
支持一下,31票
东风化语
@小水啊:非常感谢,欢迎提意见
11楼 爱在深秋20140308
真心鄙视这种人
东风化语
@爱在深秋20140308:这只是一种思考方法,我是没用过,但是之前在《世界500强人力资源总监管理笔记》看到这个方法,觉得可行,所以就在这介绍一下。另外请你注意素质,如果你觉得自己没教养,尽管骂好了
10楼 爱在深秋20140308
想很多人都要心生畏惧、望而止步了!但是我们换个思路也很好解决!
那就是虚假招聘
你知不知道,有些人找工作是为了生存,当付出时间,金钱后得到是虚假招聘,你想会怎样?你连你爹都坑了
东风化语
@爱在深秋20140308:你把我坑了?
爱在深秋20140308
@东风化语:用词是有些不当,不过我是真的不喜欢这种HR,知道为什么吗?
其实现在很多企业里面的HR,为了要练习面试的能力,用上面的这种方面,坑了不知道多少人。方便了自己苦了别人,有意思吗?至于吗?
9楼 lvsp00
招聘是真正缺人才招,采用虚假招聘这个不赞同。对应聘者极度不尊重,人家真诚找工作,而你在通知人来面试前就已经有可选之人或是这职位根本就没空缺,只是让你今天工作有事可做,你不觉得是在浪费双方的时间吗
东风化语
@lvsp00:不是说没有工作可干了才弄个虚假招聘,主要是为了引入新的思想和方法,当然了,这事不到不得已还是不要干的好。
8楼 知画
好贱的招。面试多了,发现很多企业都以这个方式来忽悠求职者。你都懂的说招聘其实是推广,是帮公司打知名度。这些招一旦用多了,就会引起负面的影响。现在求职者也不是傻子,哪些公司是真的在招人,哪些公司只是在做幌子,一目了然。而且,现在都会在网上讨论自己面试过的公司,一旦发现有多数的人提到的话,那么那公司彻底没信誉。
东风化语
@知画:你这话有点以偏概全了,我说的大多数还是真的在招人,然后招人的时候注意宣传企业形象,虚假招聘只是不得已的时候会用,也许根本就不会用到。其实我也觉得作为HR来说,大家了解一定的法律,还是用自己的所学优化用工环境,而不是打擦边球,坑害求职者或者员工。
知画
@东风化语:我确实有点偏激了。但是以招聘打知名度的企业一大把,这不可否认吧。
7楼 努力的蚂蚁
虚假招聘,真心觉得狠啊。
东风化语
@刘雪芹:确实,所以希望大家都不会用到
努力的蚂蚁
@东风化语:呵呵,也是为了企业,为了工作。
6楼 animida
“虚假招聘”这招真猛!
东风化语
@animida:我也是借鉴别人的思想,谢谢支持
5楼 罗明
支持
4楼 Dyling
理念+方法,支持学习~
3楼 无群格格乌
来,顶你一个!
东风化语
@6群格格乌:非常感谢,惊现大神
2楼 羊诗人
“有不少HR都是在走过场,因为他觉得我就算费了很大的力气也不一定会招到人,所以就抱着瞎猫碰个死耗子,逮着一个算一个!也有的感觉比较恐惧,招人真难啊,招聘会参加了N次,就是找不到人,愁死了个人了……其实完全没必要!精心准备的效果要比不准备效果好不少,同时,更能够使企业的形象逐渐传递到求职者的心中,我们何乐而不为呢?就算真的找不到人,我们也混个眼熟,耳熟是吧? ”
对于以上的观点,我深表认同,我在招聘会上看见好招聘人员(包括我们公司的)都是这样的。
虚假招聘....... 我们也用过
知画
@羊诗人:做这些事情的时候,你们心里会有内疚感吗?你今天可以面试别人,明天就可能是别人面你。如果别人用这样的态度对待你们,你们心里又会有何感想?
1楼 辉昕
沙发