招聘已然成为 人力资源管理 的热点, 猎头公司 、招聘网站、 人才测评 公司等配套服务机构应运而生,其核心在于为 企业 提供了人才信息渠道。这些专业机构为 企业 提供服务, 猎头公司 、招聘网站解决的是“符合企业要求的人才在哪里”的问题,人才测评公司解决的是“这个人到底有何素质、适合做什么”的问题。随着企业用人需求的弹性化和动态变化,需要企业内部专业经理们与外部专业机构解决“企业到底需要什么样的人”这一问题。
不但新增岗位源源不断涌现,即使广泛存在的岗位对人的要求也变得模糊起来。比如 人力资源总监 在不同 企业 中,对任职者的要求会大相径庭。某 人力资源总监 在一家大型企业某大区负责3000多人的 人力资源管理 ,干得顺风顺水, 跳槽 到一家小型 企业 ,只负责300多人的 人力资源管理 却手足无措。原因何在?大企业 人力资源 工作最需要具有执行政策的能力、协调关系的能力、平衡把握的能力,而小企业最需要的是根据业务调整及时判断、迅速决断的能力。两个企业的 人力资源总监 都要具备 人力资源 专业知识,但对人的素质要求截然不同。
所以,招聘需求分析应成为 人力资源经理 关注的焦点,要不断思考和回答:在特定的发展阶段、特定的文化背景下,面对变动的 市场环境 和弹性的岗位要求,企业到底 需要 什么样的人。
2楼 高小楼
这两天泡在我们秋季班的有问必答里,都没来总结这边巡楼了呢~~~支持一票!
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自带签名档:
三月,我想把自己种在三茅里,等着秋天来收获一个牛人。
1楼 沂蒙老兵
在三茅这里学到很多知识。