招聘工作我想是每个HR从业者牵扯精力最大的模块了,员工满意度也好,职业生涯规划也好,企业文化建设也好,根基在于企业要有人,特别是HR以外的那些岗位。所以每天打开电脑的第一件事就是登陆招聘网站,把公司的招聘职位刷新一下,以祈祷能被更多人看到,这已是多年以来养成的职业习惯,哪怕可以设定成自动刷也是如此。
从业8年,任职过多家单位,从最初的筛简历、面试预约,到后来参加初试、复试,再到最终自己做决策,一直想说自己阅人无数,不过想想应该还是能算出来。试着统计了一段时间面试过多少人,后来觉得太可笑了,也就放弃了,估计这个数字没过万(加上简历应该绰绰有余)。
谈到招聘的心得,我也是半路出家,看过几本书,考过几个证,深知自己专业知识浅薄所以面试时候都是常规战术,谈不到知识体系,举两个例子分享吧。有一小撮人总是自恃经历丰富又或是自我定位太高,对于面试前填写应聘登记表一事很是鄙夷,要么根本不填,要求口述;要么寥寥几个字应付了事(每当这样我都心疼他浪费的这张纸,因为我已经决定不会录用)。一般遇到这样的“高手”真的懒得谈,浪费点时间也就罢了,关键是影响我的好心情,不过有时候耐着性子和他们谈谈一般都能有点收获。我习惯看应聘者的各项学习和工作经历,进行推算他不同阶段的年龄,经常会有收获。曾经一位赵先生(就算他叫赵括吧)夸夸其谈他的经历,和谁共事过,业内有什么样的人脉,但是推算他上大学的时间,当年他只有15岁。就算小学五年制,初中高中6年,那就意味着4岁就上学,好像有点不科学。当问到这一点时对方凌乱了,开始支支吾吾,说自己时间记不清了,好吧那张A4纸,我给你报仇了。
曾经在一家汽车集团任职五年,就是这五年完成从HR专员、主管的提升,又被派到分公司做了HR经理。年头久了,人也熟了,总结一个感触,做HR有时候和做情报工作很类似,无论是人事调动的大事还是小道消息你都需要知道,最重点的是提前知道。每每HR总监向我透漏我们集团人事变动的时候,都会看看我的表情,再问一句,怎么没什么反应?你是不是提前知道了?好吧,在这样一个背景下,我招聘一个HR经理来接替我工作的时候遇到了另一个“高手”。此君仪表、谈吐、从业经历、都很理想,但是问到对我们公司有什么了解的时候,他“骄傲”了。此君不仅知道公司背景、集团背景这些公开的信息,更了解公司内部人员变动的细节,甚至知道招聘成功之后我不是离职而是转岗,连我转岗的方向调查的很准确(我申请转岗的信息还没有公开)。当时轮到我凌乱了,这是同行啊,也是情报出身。不过出于种种考虑,我还是悄悄的把他“灭”了。
总结两点:一,面试态度要端正,认真填写应聘简历,每一个表现都可能影响你最终应聘的结果,特别是礼貌问题。我的第一份工作就是在面试一周后主动打个电话询问结果,恰巧当初录用的人放弃入职,从而得到那份工作。第二,不要在面试中过分强调自己有什么样的资源或者在公司认识什么人,工作永远靠自己来争取,再说难保你遇到的HR不是你“朋友”的“敌人”。
7楼 黄天
种种考虑,把他灭了。
6楼 abc涂涂
我也遇到过那小撮人,太过自信其实是自卑!
5楼 浮升阳光
填写简历的态度反映能力强的人的过度骄傲。关于第二个汽车集团我觉得面试者很不错,你可能攀比解读过多了,正式因为面试需要洞察和提前了解企业的背景调查,面试者的自信不等于过度骄傲。收藏且割爱第6票~
4楼 霹雳火
多数的企业招聘人员职业素质确实不是很高。特别是在面对招聘HR人员的时候,更多的是在考虑这个人进来以后对他们的“利益”有何影响。我想这大概是人的天性吧。从这个角度来看招聘是第一重要的工作。
3楼 小水啊
写的真好,太有本事也不是好事,要学会低调,第四票支持。
2楼 余xian森
写的不错额!支持,第二票!
1楼 千里烟波
文中,最后总结的两点还算中肯,也是经验总结,受教了。只是阅读过程中,字里行间,显得作者有些太过自信了,舍我其谁的感觉。不可否认,也许,的确有华丽的经历,有自己突出的专长----比如文中的“情报”, 但,毕竟,山外有山,保持谦和心态,学习心态,也是极好的。您说呢?…………………………(还真巧,咱也姓赵)
苏晓菲
@千里烟波:哈哈,不会这文中的赵不会是您本尊吧。真正有才华的人,都会比较谦逊!我也觉得人还是谦逊、谦虚点比较好!