总结中的一次交互评价,让我意识到三茅的“总结”和个人微信以及微博的差别还是很大的。微信是朋友圈,你可以随意将自己的情绪发出去,毕竟朋友都知道你的本性,知道你的为人,及时发了几句牢骚,朋友们也会给予宽慰的语言对你进行安慰。微博是一种大部分非认识人看到的,没有行业范围的一种,你可以写正面的,也可以先负面的,因为大家都不认识你,有的看了有感触了,可能会回上一两句。三茅的“总结”应该是自己知识的积累,学习的脚步。
上次总结中,我没有这样想总结,而是将最近遇到的一些事,以比较负面的情绪描述了下来,有一位朋友给予了一些中肯的评价。看到中肯评价后,我也是深思了很久,我是真的负面了吗?后来此友人又一次中肯的说了他自己当初做hr时的情况。这使我又一次想到,看人如何能看到冰山之下的他。
我是一个什么人,我如何让别人短时间内了解真正的我,是应聘人员要重点体现的。也是作为招聘人员要拨开迷雾从其描述的各类行为中去发掘的。
如何让应聘者表现真实的自我?我认为招聘者应从扮演角色开始。
1、可亲的接待者,让应聘者放松,尽量能自由,放松警惕。
2、善于拉家常的接待者,让应聘者以朋友的身份进行沟通。
3、善于引导应聘者按提示进行回答对应聘职位素质相关的问题,从以往行为中了解其各类处事方式。
4、每人不同阶段都会有不同的想法,要获取其职业发展规划,可以看出其人的思想动态以及思考行动能力。
5、工作内容了解,并询问其上一任和下一任的交接情况,可以看出其人在接受了新工作后,适应能力、工作改进能力以及经验总结归纳和共享能力。
6、了解其原来上级的工作方式,他评价一下上级的优缺点,可以看出其人的一些换位思考能力。
7、等等,都需要从他描述中进行一系列的观察和评测。
我还想说,虽然这些能做出基本的评价,但人都是变化的,有些人可能是没有遇到好的导师,因此德和才要选择,一定要重点考虑德。因为德是不容易改变的,是在冰山脚下的最深根源。