3月的春天,总是很多情。一会儿雨,一会儿晴。粘粘的湿湿的,但是青草的芬芳却是阻挡不住。正如最近的心情,很忙碌,很充实,但是也有一点点的无奈。从今年开春开始,我们就一直在忙,为了3月糖酒会,做新品,完成任务。招聘一直都是重头戏,刚刚经过了春节,很多部门也都需要新鲜的血液,但是不知道为什么就是老招不到人呢?我一直很迷惘,这个招聘咋就越来越难了呢?趁着这个机会,跟大家谈谈最近招聘的烦心事儿,也顺带总结一下招聘工作的开展,让大家帮我分析分析,到底错在哪里了呢?哪里做得不足了呢?
一、搜集岗位需求书,整理并发布。
开春后,根据公司新的一轮战略目标,各个部门根据自己的需要与人事部门对接岗位需求,并根据人事部门的编制进行扩编,争取完成公司新的战略目标。经过一周的努力,我们人事部门把所有部门的岗位需求进行整理,分工。我与另一名同事一人负责一大块的招聘。我负责的部分主要是针对车间的普工,车间管理后勤人员以及储备干部。我的另一名同事负责的是管理后勤及业务人员。这是针对我们俩的性格来自行分工的。接到自己的任务后,我的第一个工作就是整理,发现有没有与去年类似的岗位招聘,完善岗位要求,并在招聘网站上发布信息。与公司合作的网站总共有5个,但是对于我的招聘需求来说,我选择是本地招聘较多的597招聘以及针对地方招聘较多的其他两个地方招聘网站。根据职位特点,我把招聘信息发布之后,就开始了我的招聘之旅了。
二、跟踪招聘网站更新,及简历筛选。
每天,除了正常的日常工作之外,招聘占据了我大多数的时间。首先做的第一个工作就是要看是否有新投的简历,然后更新招聘网站的消息。如果有新投的简历,我就要进行筛选,确定是否面试。如果没有新投的简历,我每天都在简历库里自己搜索,仔细寻找适合我们的简历。
简历的筛选是要注意以下的部分的:
1.看是否符合公司的岗位需求。这是很重要的一点,对于招聘方来说,我们并不是要最好的人员,而是要最适合的人员。譬如我们的储备干部职位,我们需要的仅仅是一些相关专业的人员,应届生也是可以的。对于这一点,我们不强求。
2.看是否离公司较远。因为根据我多年的经验,如果离家较远的人,一般来面试的机会非常的小。特别是已婚已育的妇女,对于这一点一定要记住。除非这个人对于公司的岗位来说是非常的合适,不然我一般不会发出邀请通知的。但是对于应届生而言,我一般是先看她对于地区的选择,如果是离家比较远的,如果她选择要求住宿的,我才会通知其面试,不然也是竹篮打水一场空。这个是不成文的规矩,是我在本地做招聘以来最头疼的问题。
3.看对方的薪资要求及福利要求是否可以达到。这一点,可以说也是一个关键,我们看对方的要求,如果他提出的要求公司能够做到,或者说如果他足够优秀,公司可以做到的话,我会发出邀请的通知;不然的话,我一般也不会发出邀请的。
三、电话通知发出面试邀请。
这个是一个很重要的环节。对于自己本身的专业以及修养是一个考验。每次要发出邀请前,我会把已经筛选好的人才简历分门别类,对于不同层次的人才或者说不同岗位的人才要想好怎么发出邀请,邀请时的口气应该如何,还要稍微做一下笔记,看看是否需要记录一下,特别是对于一些比较有经验的人才,我要做好一些比较专业的问题进行初次的面试。针对普工跟针对管理岗位我需要的是不同的语气,不同的邀约方式。针对比较重要的管理岗位还需要一些公司的资料的准备应答。(当然这个对于我们来说,已经是家常便饭了,倒也不是什么难题。)
四、确定面试时间,通知相关部门的人员准备面试。
确定好是否要过来面试的人员之后,要与用人单位的主管取得联系,通知他们面试的时间,需要他们提前做好准备。毕竟招聘不是人事部门一个部门的事情,我们主要是针对第一次的面试,专业面试有专业岗位人员进行。而普通工人的面试有点简单,就是简单的面试一下,如果可以就可以入职了。(一般都是本地的农民工居多)
这就是我招聘的一些流程,但是我不知道为什么今年招聘的效果非常的差。除了在招聘网站上运作之外,我们来利用自己的关系,在周围附近自己询问,并且还利用一些校园招聘,社会招聘,大型的招聘会等等进行招聘,目前我们欠缺岗位:业务16人(目前只到4人),内勤1人(未到),生管1人(未到),仓管1人(未到),物流1人(未到),人事2人(未到),看着这些成绩,我都快哭了,怎么就这么难呢!我都怀疑了是否是什么原因导致的呢。虽然我们自己做了一些总结,不过自己想想是不是自己在找借口呢?跟大家分享一下我的原因分析:
1.地点偏僻。我们这里的班车不多,如果要去远一点的地方还要转车。这一点很多人忌讳。我也无语。
2.这里没有娱乐场所,虽然我们号称工业区,不过除了几家工厂外其他什么都没有,虽然一直都在建设,但是就是没有比较好的娱乐场所,甚至买东西也都是到市场去的,很多人就不乐意了。这一点也是我在找借口吧。
3.薪资水平与其他地区持平,但是与厦门不能比。很多应聘者一听就说你们工资比厦门低多了。但是请回过头来想一想,如果在厦门你的住宿费,你的消费水平很高的,你能剩下多少钱呢?唉,不过这一点对于年轻人来说等于无解,他们宁可到厦门的花花世界,也不愿在这里努力学习,积极奋斗。
4.福利待遇还是有待提高。公司目前对于新员工只有两险,半年后变四险,两年后才五险。对于经常跳槽的人来说他们就不能接受了。虽然我们也知道这一点很不好,但是公司的规定经过几次的协商还是无法实现入职就五险。(我们是明知违反了相关的东西也无法改变)
以上就是我个人的一些看法跟总结,各位卡友,给点指点吧!郁闷死了!继续招聘去。。
20楼 清风恋戟
楼主所在环境与我大体相似,对于今年的招聘改善分享一下给楼主参考
1、优化网站信息重点宣传企业优势,突出优势面,定时刷新,一般早10点-12点,15点-17点为重点
2、激发内部资源,设立伯乐奖,鼓励内部介绍
3、运用新媒体,如QQ说说,微信朋友圈,公众号转播
4、不忘旧媒体,如周围小广告,传单等等
5、成立招聘小组,对求职人员密集地进行驻扎,招聘小组可以生产1人事1的方式进行
6、加强培训和检查,对招聘原因进行深入分析并加以适当的解决
7、引导高层,改善思维,大力度的招聘开展才能迅速取得成效
19楼 然然然后
看来个公司招聘难的情况大致差不多。我司主要是招聘技术人员,招了一年才招齐,薪资才是罪魁祸首呀
雪冰
@然然然后:有时候不是薪资的错。
18楼 水晶汤汤
30票送给你,继续努力,我们一起加油!前面的路还很长很长……
雪冰
@水晶汤汤:谢谢
17楼 水晶汤汤
评论文章的我什么都不说,你懂的,我只想跟你说辛苦了!
雪冰
@水晶汤汤:谢谢
16楼 吖頭819
我们这也是位置偏,而且还没有公交车到达,
雪冰
@吖頭819:谢谢
15楼 娇而不骄
很实际的总结,赞一票。记得回访啊同学。
雪冰
@娇而不骄:嗯,好的哈。
14楼 月下拾荒
我们这也是位置有点偏,有的人已经到附近了不想找了就不来面试了。现在是招人难啊~招到合适的也难~特别是大业务这块。
雪冰
@月下拾荒:是的,业务还好,主要是内勤,我们的业务全国性的。
13楼 云水禅心R
投一票支持!
雪冰
@云水禅心R:谢谢云水。。
12楼 勤学才旺
结合实际写得好!19票!回访!
雪冰
@勤学才旺:嗯,好的,
11楼 不一样的天空
我觉得最主要是工资不到位,跟他们谈谈公司的优势方面,分散一下注意力,规划好来到公司的发展方向,哈
雪冰
@不一样的天空:谢谢支持哈。
10楼 不一样的天空
我觉得最主要是工资不到位,跟他们谈谈公司的优势方面,分散一下注意力,规划好来到公司的发展方向,哈
雪冰
@不一样的天空:这一点我们也做了,就是不知道为什么会这样。
9楼 wuqg62
客观地因素很难克服,可以多从其他方面想想办法,比如比如缩短面试周期,靠时间抢人;高度重视求职者关注点,做好解答,提高招聘效率等。
雪冰
@wuqg62:这些东西我们也做到了,就是。。。
8楼 小脚
我觉得原因各个公司都有,但是要找出原因,除了要扩大招聘渠道意外,公司内部也要调整,比如减岗增效,增加薪资~等等,写份报告,和同行业同区域同职位的一比较,该咋个改变就咋个改变,你说呢?欢迎回访16票
雪冰
@小脚:确实是这样,公司老板对这块的不是很看重,所以呢,我们的压力很大。你说的做个报告倒是可行的。
7楼 sujoy
这个不同的公司招聘需求的情况也是不一样的,等到落实的时候还是要具体情况具体分析的,办法是活的,人也是活的,人资经理也要做好心态的调整,以更积极的心态面对未来的招聘和培训工作
雪冰
@sujoy:说的很对啊,,头疼啊。
6楼 王泽强
应该可以更完善些,整个招聘流程还有面试环境的布置、面试题的设计工作、面试求职者的总结和评价。
雪冰
@王泽强:这些倒是没怎么注意,这点以后要考虑到,谢谢提点。
5楼 老菜
招聘确实越来越难: 1、个人方面:人的要求(90后)越来越高,多层次 要求(包括吃苦耐劳方面) 2、公司方面(公司的前景、公司的现状)能否在市场有竞争力 3、招聘:这点看你们的能力了。
雪冰
@老菜:谢谢支持哈
4楼 紫青之玉孙莉华
来支持下,投票。
雪冰
@紫青之玉孙莉华:谢谢支持,能否给点意见呢。。
3楼 金月芽
在招聘时有这样的情况,虽然作为传令兵的HR改变不了什么,但是有机会还是要和领导讲一下的,毕竟招不上来人,领导会认为是HR的问题呀!总不能背着别人的错误一直跑吧!
雪冰
@金月芽:是的,我发现有时候招不来人,老板就算不责骂,自己心里都不好受。。
2楼 乙文
来支持好友了!2票
雪冰
@乙文:谢谢乙文姐,不过招聘真不知道要怎么办才好。。
1楼 王泽强
第1票支持!
雪冰
@王泽强:谢谢支持,不过我还是希望你能给我提点意见啥的。。