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推荐 那些个招聘的事儿

作者 做最真的自己 更新于:2014-03-24 10:08 661
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形形色色话招聘
铛铛铛铛!说到前几期征文比赛,我们发现不论主题定啥,都有网友执着地写招聘的事儿!那么,这个月,我们干脆就来聊招聘...  我要投稿 >

        从工作第二年起开始就接手行政人事,至今将近三四年的时间了,由于没有上司更没有老师,一切都在自己的摸索中循循渐进,好,也不好。进入三茅打卡学习已经将近三个月的时间了,起初因为工作忙坚持不了,后来强迫自己每天必须抽出半个小时的时间浏览学习资料,现在已经成为习惯了,看到这个征文题目,我犹豫了好一会儿,在矛盾着写还是不写,不写的原因是因为自己不够专业,想写的原因是想给大家分享一下自己的心路历程。

        起初接手人事行政的时候,自己真的什么都不懂,甚至招聘面试都困难,更不懂什么招聘需求或者计划之类的,但是自己一直在坚持努力着,现在的我会按照公司的需求以及部门设置来定岗、定员;然后列出统一的招聘计划,按着招聘计划来进行招聘,我们的招聘方式一般是网络,在58同城的招聘专栏我们是VIP会员,偶尔也会参加几场现场招聘,现在招聘的效果并不是很好,相比网络来说少了一些可选择的余地,而且去现场的人年龄偏大的会多一些,我们汽车服务行业对员工的年龄需求方面普遍趋于年轻化,所以网络的招聘效果更好一些;招聘一般持续一周到十天左右,然后就是通知被录用的人员入职,设计培训计划,让他们试岗的同时进行培训、考核,这个时间一般是一周到十天,这期间也是新员工的试岗、考察期。

        面试和试岗都是双向选择的过程,也是通过这个过程让单位与新员工之间进行更深入的了解,进而决定是否继续合作的过程。一般这个时候我会和各部门主管多进行沟通,多了解他们的工作表现,然后进行筛选,十天的试岗、培训期结束之时,基本上也就确定的人员的去留,然后就是给各部门主管开会,进行总结,让他们各自管理、带领好本部门新员工,及时汇报在岗及表现情况。1-3个月的试用期内多予以考察,又不合适者予以劝退。

        虽说对于职场,我不是新人了,但是在HR的路上我还是的初学者,资历尚浅,现在的我就是很想遇到一个HRM资历深厚的老师,带领我一下,让我少走一些弯路,不过无论遇到与否我都会自己坚持学习,提高自己的专业素养和管理能力,让自己在HRM的路上越走越远!

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2024-09-25 11:58
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形形色色话招聘

铛铛铛铛!说到前几期征文比赛,我们发现不论主题定啥,都有网友执着地写招聘的事儿!那么,这个月,我们干脆就来聊招聘吧!一次... 我要投稿>
翩翩君子

2楼 翩翩君子

支持一票~~~~好文章!
我最近在整理勤奋班有问必答的案例哦,每天都有,欢迎回访我的总结!

———————————————————————————————
我也有签名档:
我不生产案例,我只是勤奋班里的搬运工!

2014-03-25 11:30:39 回复 赞(0)

做最真的自己

@翩翩君子:好滴,谢谢支持

2014-03-27 11:16:14回复
最温柔的想念

1楼 最温柔的想念

相比起你,在HR这条路上,我真的还算是个初学者,顶多算是个人事专员,甚是算招聘专员,加油!

2014-03-25 11:18:17 回复 赞(0)

念华

@最温柔的想念:me too

2014-03-26 11:34:43回复

做最真的自己

@最温柔的想念:其实我也是,只不过是工作时间久了一些而已,但是专业知识还真的是知之甚少,一起加油

2014-03-27 11:15:31回复

做最真的自己

@念华:说多了没意思,一起加油呗

2014-03-27 11:16:03回复

最温柔的想念

@念华:一起加油,多沟通

2014-03-28 08:53:26回复

最温柔的想念

@做最真的自己:恩

2014-03-28 08:54:09回复

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