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(分享)一点一滴培养你的领导气质

作者 依零 2012-09-18 14:47 876
一:沉稳
(1)不要随便显露你的情绪。
(2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇。
(3)在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。
(4)不要一有机会就唠叨你的不满。
(5)重要的决定尽量与别人商量,最好隔一天再发布。
(6)讲话不要有任何的慌张,走路也是。

二:细心
(1)对身边发生的事情,常思考它们的因果关系。
(2)对做不到位的执行问题,要发掘它们的根本症结。
(3)对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。
(4)做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。
(5)经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。
(6)自己要随时随地对有所不足的地方补位。

三:胆识
(1)不要常用缺乏自信的词句
(2)不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。
(3)在众人争执不休时,不要没有主见。
(4)整体氛围低落时,你要乐观、阳光。
(5)做任何事情都要用心,因为有人在看着你。
(6)事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口,就结束也要干净利落。

四:大度
(1)不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。
(2)对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。
(3)在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施)
(4)不要有权力的傲慢和知识的偏见。
(5)任何成果和成就都应和别人分享。
(6)必须有人牺牲或奉献的时候,自己走在前面。

五:诚信
(1)做不到的事情不要说,说了就努力做到。
(2)虚的口号或标语不要常挂嘴上。
(3)针对客户提出的“不诚信”问题,拿出改善的方法。
(4)停止一切“不道德”的手段。
(5)耍弄小聪明,要不得!
(6)计算一下产品或服务的诚信代价,那就是品牌成本。

六:担当
(1)检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省。
(2)事项结束后,先审查过错,再列述功劳。
(3)认错从上级开始,表功从下级启动
(4)着手一个计划,先将权责界定清楚,而且分配得当。
(5)对“怕事”的人或组织要挑明了说。
(6)对勇于承担责任所造成的损失,公司应该承担。

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2024-09-18 17:51
指天剑

22楼 指天剑

  很好,望多分享

2012-11-26 08:22:58 回复 赞(0)
kdqfeed

21楼 kdqfeed

有启发,谢谢分享!

2012-09-25 12:31:46 回复 赞(0)
娑婆客

20楼 娑婆客

仔细对照了,严重木有领导气质

2012-09-25 11:29:01 回复 赞(0)
猎人roy

19楼 猎人roy

好多条件!

2012-09-25 10:47:52 回复 赞(0)
bellasy

18楼 bellasy

说的不错

2012-09-25 09:55:44 回复 赞(0)
51招聘

17楼 51招聘

自然规律

2012-09-24 15:51:25 回复 赞(0)
朝向HR

16楼 朝向HR

感谢分享

2012-09-23 18:37:13 回复 赞(0)
琴女子

15楼 琴女子

努力吧,特别是情绪控制。

2012-09-22 16:35:18 回复 赞(0)
白猫黑猫

14楼 白猫黑猫

道理不错,做起来就难罗。但还是要朝这个方向努力。谢谢分享

2012-09-22 09:07:58 回复 赞(0)
烟火2017赵季珍

13楼 烟火2017赵季珍

感谢分享

2012-09-21 19:39:54 回复 赞(0)
helen18

12楼 helen18

谢谢分享!

2012-09-19 13:45:52 回复 赞(0)
hrmrl

11楼 hrmrl

学些学习!!

2012-09-19 11:22:40 回复 赞(0)
北欧神话

10楼 北欧神话

一步一步走。。。。。。

2012-09-19 07:41:25 回复 赞(0)
Asflsi楊小杨

9楼 Asflsi楊小杨

谢谢分享

2012-09-18 18:19:47 回复 赞(0)
依零

8楼 依零

hrloocom_735192: 气质培养,要日常点滴的自我觉醒和修炼。比如女人的魅力,在前40岁前是先天决定,40岁后就要靠自我培养出独特气质了。 ...
为啥

2012-09-18 15:25:38 回复 赞(0)
51招聘

7楼 51招聘

气质培养,要日常点滴的自我觉醒和修炼。比如女人的魅力,在前40岁前是先天决定,40岁后就要靠自我培养出独特气质了。

2012-09-18 15:24:18 回复 赞(0)
此生有幸拥有你

6楼 此生有幸拥有你

尽量找的做吧,看起来好难啊

2012-09-18 14:59:17 回复 赞(0)
给我一支烟lwx

5楼 给我一支烟lwx

嘿嘿,必须的必

2012-09-18 14:58:20 回复 赞(0)
依零

4楼 依零

朝向HR: 感谢分享!
相互学习,共同进步

2012-09-18 14:55:38 回复 赞(0)
依零

3楼 依零

hrloocom_735150: 这些,说的都很到位,但是做起来真的有难度,学会控制吧哈哈,谢谢你的分享,我很喜欢
相互学习,共同进步

2012-09-18 14:55:27 回复 赞(0)

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