行为的改变基于观念的转变。想将企业培训工作做到高大上,想让企业培训工作真正产生绩效,请先转变我们自己的观念吧。我们负责和推动的是学习与发展工作,而不仅仅是培训工作。我们需要为自己的工作重新定位,我们需要让培训升级为学习与发展。因为现在和未来,企业需要的不仅仅是培训,而是学习与发展。员工需要的也不仅仅是培训,而是学习与发展。也许会有人说,培训不就是学习的一种吗?是的。但学习却不是培训。学习强调的是主动参与,培训侧重是被动接受。学习是贯穿始终,培训则强调岗前。学习无所不包,培训偏重技能。也许会有人说,就是名字不同,工作内容还不是大同小异?是的。变革是渐进的过程。第一步,我们需要的是先正名。名不正则言不顺。名正言顺后,我们要走好第二步、第三步、第四步。也许还会有人说,培训都还没做好,谈什么学习与发展?是的。培训工作还有许多不足,有许多可以不断完善的地方。但世间唯一不变的就是变化。当我们用学习与发展的思路来作培训,是不是就会有些问题与难点就迎刃而解了呢?
为了能令自己为公司为员工为自己创造更多的价值,我决定从我做起,从现在做起。我负责和推动的是学习与发展工作,我们公司今年的培训计划正式更名为“学习与发展计划”。路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。长风破浪会有时,直挂云帆济沧海!
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3楼 鼓足干劲
加油,投你一票,我的征文 http://www.hrloo.com/rz/165516.html 欢迎投票 谢谢
2楼 郑志杰ansen
感谢分享。我的征文多提意见。“十一罗汉”尽显风采 http://www.hrloo.com/rz/162426.html
1楼 秉骏哥李志勇
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