眼看一个季度就要过去了,涉及HR这个行业也就半年之久,也感谢三茅让我学习到很多关于HR的知识,还有我的BOSS,带领我们去上课、培训。
以前总以为HR是个很简单的工作,表面上以为只是负责招聘、维护员工关系、培训、薪酬之类的,可当自己真正接触后才发现原来没有想象中的简单。其中的学问,真不是一年两年就可以学完的。当出现员工矛盾或者违规现象,又要想办法将这件事处理的两全其美,既能按制度流程走,又能协调好员工关系,这真是一件让人头疼的事。以前的我总是害怕处理这种事情,慢慢的,自己开始摸索如何去协调。起初的工作也总是摸不着头脑,面对忙碌的工作也不知道如何入手,现在要学着理清自己的思路,做好工作计划,安排好自己每天的工作内容,这样就不会让自己总是处于不清不楚的状态里。
现在看了三茅的培训资料,自己也开始着手制作公司的培训内容,尽管很多地方不完善,但是当看到线长带领车间员工培训的时候,虽然内容水平不是很高,但是至少他们已经有意识的去帮助员工提升工作技能和职业道德。现在我们也逐步建立培训体系,新员工的通识培训、管理层的职业培训、各部门与生产车间的技能培训等等,包括公司文化、发展战略、规章制度、基本政策、与所在岗位相关的专业知识培训等,使员工掌握公司的政策和行为规范,具备完成本职工作所必需的基础知识和达到高绩效工作标准所需的高级知识;也包含了领导力、执行力、团队建设等高层人员的创新管理培训等,使管理者提升管理技能,满足工作需要。
通过培训提升员工的自身技能与职业道德,帮助员工做好职业规划,更上一层楼,每个人都能在工作的平台上体现自己的价值,做到学以致用,让企业与员工共同成长,走向双赢。