推荐员工搬迁争议记

作者 UUHR 更新于：2014-04-21 13:28 1123

上周五中午，我接到一名员工的投诉电话，事情经过大致是这样：公司的部分产线要搬至另一个厂区，其中部分员工因交通不便等各种原因不想搬迁，与车间领导诉说无果，遂投诉至我们企业社会责任这边。

我首先安抚该员工的情绪，并承诺当天会给予处理结果。尔后，我与相关生产管理人员及HR沟通，此次搬迁是公司高层的决定，共计搬迁一百余人，领导发话，如果员工不愿意搬迁，那就让他们辞职。我知道，我们能做的也只能是沟通与协调，在维护公司集体利益的前提下，降低或消除员工的不满情绪。我打通了该员工的电话，了解此员工已在公司工作四年，属于老员工，可是经过反复讲解，帮助其分析利弊，此员工仍不依不饶，要不让她留至原厂区，要不准许她立即辞职。在用工形势严峻的情况下，立即辞职是基本上行不通的。留至原厂区本来是没什么大问题的，可是就怕一旦同意了她的诉求，后续会有n多这样的员工都会提出诉求，结局将会一发不可收拾。

我再次与该员工的直属上级深入沟通，了解此员工虽然是老员工，可是归属感并不是很强，进进出出好几次，而且平时为人很霸道，不太讲理。这一次不是外面就业形势严峻，相比而言，我们公司的薪资较有竞争力，她是决然不肯求现在的领导再次进来的。由于她的小孩刚入学不久，老公刚失业，目前生活成本很高，全靠她的工资支撑。所以，我大致可以判定此员工根本不想裸辞，她只是吓吓我，达到她留下来的目的而已。所以，我决定，激她一下。

我再次拨通她的电话，她已经显得很焦虑，很急躁，急急的说：“我们作为员工就没有一点权力吗？就任由企业宰割吗？你们不是说要维护我们的权益的吗？看来和他们也是一伙的，这个事情不解决，我要去劳动局告你们！”我心平气和地听她发完牢骚，说：“您讲完了吗？那好，该我讲讲了。

第一，我们公司很器重您，所以领导才安排您到新厂区作为新员工的导师，辅导新员工的工作；

第二，对于选派的员工，公司以后也将作为重点培养对象，你的发展前景和薪资水平肯定会很可观；

第三，至于您提出的交通不便，公司已提前为您考虑，公司将新增班车，确保你们的交通安全。如果，您听完我的话还觉得非得让我们做选择题的话，我们只能说很遗憾，我们只能放弃您这么优秀的人才，您到其他更为优秀的企业就职，我们也祝福您。

当然，以后如果您还想来我们公司，我们也是很欢迎的！”她顿了顿，估计没想到我们会同意她辞职，她又说：“我要去劳动局告你们，你们违法！”我笑了笑：“我们违法？请问，我们违了法？您可以去XX劳动局或XX律师事务所咨询一下，我们这算不算违法。您刚入职时，公司就与您本人签署了劳动合同，里面明确了双方的权利与义务，您的义务中有一条即为甲方（公司）根据实际工作需要及乙方（员工）的工作能力和表现，可以对乙方的工作岗位进行调整。乙方有反映本人意愿的权利，但未经甲方批准，乙方承诺会服从甲方调整。另，提醒您一点，如无特殊或紧急情况，离职要根据劳动法及公司制度，走离职流程，提前一个月打辞职申请。请知悉，谢谢！”

她听我说了这么一段话，支支吾吾，说不出话了，而后：“弱弱的说：“其实公司很好的，我也不是真的很想走，只是我真不想调。”我看出棋局已定：“大姐，其实你不走是明智之选，您可先以导师的身份过去工作一小段时间，如果您仍坚持现在的想法，还想回来，到时候偷偷找你们的领导，再把你调回来也是可以的，现在风口浪尖，我们也很为难的，大家都不想过去，活没人干了，公司怎么赢利？公司都没钱了，我们拿什么工资呢？还不是回家喝西北风？”听我这样的话，她也道：“是是是，还是你考虑周全，我自己太冲动了。我会好好干的，谢谢！”

总结：经过此事，我觉得，其实员工关系也不是很难处理，关键是要抓住关键点和问题的症结，对症下药，同时，要知己知彼，才能既维护公司利益，又能提高员工满意度。如卡卡有更好的建议和意见，请提问，让我快快成长！

PS:公司企业社会责任部是独立的一级部门，与人力资源部、生产部等部门并列，旨在提升雇主品牌！

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