推荐原创：对HR的深刻解读

作者刘叶芬更新于：2014-04-17 16:13 786

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培训、考证、季度总结知多少

招聘终于告一段落，四月的征文有意思啦！我们邀请您从以下三个话题中，任选其一进行总结，都是非常应景的好话题：1、培... 我要投稿 >

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HR是啥？相信大家都懂的。

身边有很多从事HR的朋友们没做几年都已陆续转行了，还纷纷前来好意相劝"你别坚持做这行了!太烦心了尽做些费力不讨好的事!尽是些得罪人的事!又是最操心的一个部门你不如趁早改行吧。。。”各种声音在耳边回荡，不得不让人心泛涟漪，所幸的是，你不是一个人云亦云的人，坚定信念、执着早已成为你内在的标签。

曾以为，HR是个神圣的部门，是个有权力的美眉们都向往的部门，现实地说是一个奇妙的部门也是一群奇葩的人，时而站在主席台上发表讲话，时而高瞻远瞩与老板畅谈部门机构设置；有时为鸡毛蒜皮的小事，为半个月补偿金跟员工争得面红耳赤! 有时又很匆忙，急于招聘、忙于培训、计算加班、统计休假；有时又很凄凉，拿着温饱的工资帮领导做人力战略规划、编制各类规章制度，还要与满腹牢骚的员工谈心，和想要辞职的人才做挽留思想工作；他们还是服务部门，为你上保险、跑银行、安排体检、介绍对象、策划活动；他们更是权力部门，盯着你的迟到早退、算着你的绩效指标，压着你的人员编制，管着你的劳动纪律!

在过去的几年里，曾对工作是那么地有自信，认为选择了一个不错的职业，并能将对职业的爱好转化为一种能力一种无限的能量，从而可以激发无限潜能并发挥出最佳水准，以为取得职业资格就会更有信心更坚定不移地走下去，从而体现自己存在的价值。。。其实不然，你太自以为是了！你知道这个职业具备的能力与素质吗？你的学术与实操技能真正达标吗？你懂得HR必须拥有多么强大的内心吗？你在残酷的管理体制面前够精、准、狠吗？你深入了解这个行业的潜规则吗？你能做到独档一面吗？你能将得罪人的事全包干处理吗？你能够始终以企业战略目标为标杆、时刻站在总经理的立场上去解决问题吗？你有足够信心去打造优秀HR团队提升个人魅力吗？。。。顿时，你胆怯了，脆弱得像个需要保护的小鸟！

而如今，对HR的理解有了新的认知，并不是所有做人事的人都能成为专业的HR，更不是所有的人都能义无反顾地在这条道上勇敢走下去。HR需要一个宽阔博大的胸襟，能容海纳百川、枯枝滥叶，能用睿智的思维地解决每一件棘手的事务，能平衡好把控好公司与员工的每个立场与权益之间的度，需悟性强、执行力强、以及不断创新、挑战极限的能力都得胜人一筹，HR还需要一个有魄力、有领导力、有影响力的传奇人物来驾奴，需要一个即熟悉六模块的运作，又必须得懂劳动法知识、懂当地现施行法律法规、并胜任劳资纠纷处理的专业资深人士来掌控!

这样的反思，瞬间让人明白，为什么做HR的岗位一般企业都要求是男性了！他们果断！刚强！霸气！从不会感情用事！处理事务从不拖泥带水并懂得理性客观对待，他们有一定的风险预测能力能掌控企业大局，面对头痛难缠的劳资纠纷、工伤致残的后续处理、绩效的实施与改进、部门整合人员精简、企业裁员协调赔偿、以及人才的培养、晋升、去留、与职业规划等等均能运筹帷幄！如果这些令你胆颤心惊却仍愿坚持自己最初的职业选择，那么，你不得不重新审查自己的能力与实力、找出自身的不足以及有待改进的处事方式，或许你真应该静下心来好好学习与充电了！

谈到不断学习，我想衷心感谢三茅学习平台，让我日积月累地丰富了专业知识，学到了许多典型的案例，分享到了同行们的心声，也体会到了人资的深度与宽度！是三茅给了我们HR阳雨露和无限希望！在此，特想以此良言来鞭策自已和鼓励一直坚持在三茅HR平台中的童鞋们：当你的才华，还撑不起你的野心时，那你就应该静下心来，学习; 当你的能力，还驾奴不了你的目标时，那就应该沉下心来，历练; 梦想，不应是口标和浮云，而是持之以恒的积累与沉淀; 当你走得很累甚至无力前行时，应懂得停下脚步稍作歇息，深入地做下自我检讨，才会收获真正的进步与成长! 加油吧，今天多一份努力，明天将多一份收获！愿你我都能在HR的道路上走得更自信，更勇敢，更洒脱!

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