自上次总结后,头条哥一直催促写总结,最近被招聘搞得头大,实在没时间写,今天忙里抽闲就写写最近的工作。
人力资源六大模块,一是人力资源规划,二是招聘与配置,我所在的公司是一家成立不到三年的房地产一手房代理商,时间不长,但发展迅速,以前也没待过类似这样的公司,不知道这样的公司应该是怎么样的一种模式,也没有人教我应该怎么样去做,一切都是摸着石头过河,房地产销售最主要是招聘一线销售人员,不知道怎么现在的应聘者完全跟以前的我们不一样,现在的应聘者要求太多,而自身条件又不是特别好,又要求项目要好,待遇要高,上班时间不是很长,离家近等等,通知面试的时间一推再推,面试时需要带的东西也不带,通知复试不来,复试后通知入职不来,入职后又不来上班,天哪,我在总结,是不是我的哪个环节出了问题或者是我自己做的不够好,表达没到位,这仅仅是销售人员,招聘管理层更可怕,投简历的本来就少,搜索简历后打电话过去通常是被拒绝的,理由有很多,导致我这段时间来很烦恼,也很累,压力很大,这六大模块,连这小小的招聘都搞不好的话还谈何人力资源。
与其说是总结,不如说是吐吐苦水,吐槽一下,或者寻求高人指导一二,小生在此谢过了!!!