(感谢小文子这个催死鬼,最近有点小忙,我都忘了写征文,惭愧!要写什么好呢,好多大伽都写了...飘过)
我个人觉得培训体系里面分为制度体系 课程体系和讲师体系.制度体系主要是关于培训的规定 流程 奖惩 晋升等制度.讲师体系可以在企业内部组建讲师队伍,利用公司现有的资源培养内部讲师.课程体系按形式可分为新入职培训 岗前培训 在职培训 晋升调动培训.按课程可分为通用培训课程 专业培训课程和全员的培训课程.
通用管理培训课程一般分为高层管理培训课程 中层管理培训课程和基层管理培训课程. 先说说高层管理培训课程,不同的公司对高层的界定也不同,高层管理的工作培训内容主要包括:
1.战略规划:情势分析公司的内外环境,发挥优势,确定属于战略方面的决策,制定行动计划的课程.
2.领导能力:领导起表率作用,号召 激励和演说的课程.
3.团队管理:团队管理能力的课程.
4.变革管理:变革前后的管理方法课程.
5.解决问题:主要侧重于选择解决方案和风险评估课程.
接着说说中层管理培训课程,中层管理的工作培训内容主要包括:目标管理 计划管理 时间管理 有效沟通 激励 授权等技巧.很多管理技能都在于经验的积累.
最后说说全员的培训课程.企业的全员培训课程一般包括:新员工入职培训课程 通用能力培训课程 市场与销售技能培训课程和其他能力培训课程四个部分.新员工培训课程大都在员工上班和第一天培训,培训的内容包括:企业概况 规章制度 岗位说明 职位要求等对新员工进行思想和观念的引导;通用能力培训课程主要包括:客户服务技巧 沟通技巧 时间管理技巧和基本岗位礼仪;市场与销售技能培训课程主要包括市场与销售两个方面的课程:市场营销管理 专业销售技巧 销售目标管理 大客户销售等;其他能力培训课程一般有:人力资源 项目管理 生产 质量 采购 维修 信息 物流和自我管理等方面符合企业的课程.
先祝大家五一快乐!
5楼 顾行
来晚了,点赞收藏!
4楼 周天任
学习了
3楼 蒙以养正
呵呵,学习了,我也是今天才发的总结,欢迎回访~
2楼 五华妹
早写晚写都一样,写了就行。第五票送上
1楼 高乐高
嘿嘿,很多人都是被逼的。