四朵金花——三茅有你更精彩
(“头条小分队”队长专访)
我常在想 应该再也找不到
任何人像你对我那么好
好到我的家人也被照料
我的朋友还为你撑腰
你还是有 一堆毛病改不掉
拗起来气得仙女都跳脚
可是人生完美的事太少
我们不能什么都想要
写这期采访正式稿的时候,我刚好听到这里。范玮琪唱给老公的一首情歌,或许也是唱给全天下有爱之人的吧,2011年初听时,我就被感动的潸然泪下。今天的稿件,是我的第14期采访,做这期采访的时候,这首歌一直在我心上徘徊,不曾片刻停歇。
今天要采访的四位女生,他们自然不是我的darling,如果真要追根溯源,撑死也就是网友关系,当然我们是因为三茅相互熟识,我是编辑,她们是用户。或者说,她们是顾客,我是服务生。我在乎每一个来三茅写总结的“顾客”——“小水啊”(三茅普通用户,今天专访的嘉宾之一)登上门写总结的时候,我也用这样的心对待了她。我当时简单的一个操作,点击了一下鼠标,推荐了她的第一篇日志,我不曾想,就那么简单的一个点击,促成了她和我今日的缘分。
“小水啊”文笔说不上多好,在总结频道也不是最活跃,甚至当时推荐的她那篇日志也并不是写给我的,并且是写给我写作上的竞争者“大帝”(三茅普通用户,总结频道牛人)的溢美之词,对于这样的日志我自然是有羡慕嫉妒的,况且“小水啊”那篇日志很短,根本够不上我当时心中的推荐标准。后来“大帝”说是“格格乌”(三茅普通用户,总结频道牛人)告诉他有人为他写了一篇日志,“大帝”当时或许还不知道,如果我没有点击那一下推荐,我们的用户根本没有办法看到新同学们写的新文章(当时总结版面还不是现在这个样子)。额,说的自己好像很厉害的样子,及时收笔,截图证明如下:
看到这,读者应该很想看“小水啊”当时到底写了什么吧,来来来,文章地址在此,请各位看看:https://www.hrloo.com/rz/147586.html——文笔很烂有木有,根本不值得推荐有木有!(小文子老板:怎么能这样说我们的用户!又想扣工资了?!-_-)反正因为这篇小短文,“小水啊”收获了大帝的回应,同时顺带着还收获了很多牛人的评论……然后“小水啊”开始牛气起来了,总结一篇接着一篇的发,人气也开始高起来,堪比牛人!
来来来,现在开始进入今天专访的重点!前面说到今天专访的四位女生和我是网友关系,现在大家基本知道了,在开始本周她们四位的专访之前,我除了熟悉“小水啊”,其它三位我是没有印象的。当“头条哥”(“我要上头条”官方账号编辑)建议我采访“头条小分队”四位女队长的时候,我有些犹豫,不熟悉的用户该如何采访?不过还好看到了“小水啊”的名字,于是我接下了这个活。
采访的过程,从上周五就开始了,本周一、周二的稿子大家也看到了,这一系列过程比我预想的顺利很多。不熟悉的人,接触几次下来,熟悉并且喜欢,这种速度也是我之前没有尝试过的。喜欢她们的原因很简单,她们很支持我的合作,并且对“头条小分队”是真的热爱、敬业!就像前面的歌词里说的:我常在想/应该再也找不到/任何人像你对我那么好。感谢四位,对小分队这个组织的“好”,再也没有人,像你们这样维护、热爱这个组织了吧,我这么想。
四位队长(小焱焱、小水啊、安静凌、子木)介绍:https://www.hrloo.com/rz/168264.html
【本周一用户提问环节,我选出以下问题,由“头条小分队”四位女队长两两作答~】
一、nrenyu(13楼):“头条小分队”会有些什么活动来鼓励写总结,可以剧透下吗?
小水啊:
小分队暂时还没有这类活动策划,之前有考虑过“一句话总结”这样的方式鼓励,但是始终没有特别好的点,所以暂时只是用鼓励的方式。头条小分队的目的是鼓励好文章,注重的是文章的质量,数量将会有另一个小分队进行鼓励,大家请期待。
小焱焱:
首先在头条小分队看来,目前活动还处在酝酿阶段,鞭策头条优秀文章,就是让更多卡友关注和交流,所以鼓励好文,倡导更多人以头条文为标杆,像自己的总结分享看齐。目前活动上在下阶段我们会着力用“点石成金”的方式来特赞特爱每一篇好文,即“一句话总结”。其次,我们扎根头条小分队,扩大成大分队,让更多人投入到一个分队小家庭,互相助推,竞争赶超,把快乐散发到更多卡友心中。最后,我们目前的活动还会通过收集更多喜爱头条小分队,而且拥有包容一样的爱来等待你们提出更多“新鲜”的建议或意见,娱乐和学习并存,让头条之名,名副其实!这就是我们的关注原创文章和互相产生共鸣!
二、灰狼(14楼):1、第一次上镜的副队都是美女,你们是否贿赂或者诱惑了头条哥?2、你们觉得“头条哥”帅不帅?3、是否心中暗恋了“头条哥”?4、头条小分队有啥潜规则?5、灰狼想要上头条可以抱你们大腿吗?(-_-)
安静凌:
对于色灰狼的提问,小女子一向不予回答的!O(∩_∩)O哈哈~请自行到角落画圈圈去吧~(小文子:这么直接真的好吗?)
小水啊:
这么艰巨的任务,我就勉为其难回答下吧。
1、话说,我要说我们四个人是用自己的能力征服了头条哥,你也不会信,对吧?头条哥是正直的,可不是你这个大灰狼可以想象的到的。
2、为什么你用帅这个词?也许,头条哥很漂亮,我见过头条哥,他是那种柔性的美!有点李准基的感觉!(百度李准基的头像看看就晓得了)
3、没人暗恋头条哥,犹如没人暗恋小文子一样(躺着也中枪啊)。不过,很多人讨论头条哥,对他,队员们还是非常有兴趣的。头条哥是神秘的老大!队员们非常期待头条哥能够亮相的。
4、没有潜规则,这里是一片纯洁的天地(请不要用你龌龊的思想来想咱们小分队)。小分队欢迎所有卡卡们加入,只要你勇敢的写总结,你就可以上头条,头条对三茅所有卡卡开放!或许下一个头条或许就是你!
5、灰狼同学,只要你正正经经的写总结,写出好的东西,不需要你开后门,更不需要你抱大腿,头条小分队会主动推荐你上头条的。
三、加油小朋友(34楼):我也是半路出家 好想得到指路啊 现在都感觉想努力没方向 没有支点的感觉 队长 help!
子木:
子木也是半路出家,但是子木深信只要付出努力并坚持,从小事做起,把每一件小事做好一定可以成为好的HR。下面结合我个人经历给出我的一些感受:
1.保持良好的心态。好的心态好的心情能让我们工作生活朝着积极地方面去,多看一些正能量的激励性的书籍。
2.报培训班学习。当初为了系统学习HR的知识,找了一家培训班顺便考证,用理论武装自己的头脑。一些培训班的老师都是企业的HR总监级别,会引用实际中的案例并结合书本知识讲解,同事培训班的同学大都是HR行业的,多交流多沟通多总结。
3.做好事务性的工作。个人认为把HR的基础性的工作做熟是一个量的积累。从不会到会,不熟到熟练。别小看这个事务性工作,它是会成为我们一生受益的知识。
4.学会运用。经常我们会有幸得到一些老师或者师傅的提点,或者一本书上的好点子,但是回到工作中都需要反复操练,转化为自己的东西。
5.不要认为部门很大一部分看似打杂的工作,都扔给你一个人做,是在欺负新人。就算是,你也该感谢同事。做的多,接触面广,学习的机会也就自然多了
7.成功的最好途径是站在巨人的肩膀上,同事谈不上巨人,但绝对能成为良师益友,不要每天板着个脸,没人欠你钱,也没人有义务主动教你啥啥啥。处理好同事关系,你会少走很多弯路。(小文子:亲爱的子木,“6”让你吃了?!回答的很好哟~)
小焱焱:
我接着子木的说说我的看法。
第一:自我定位。这是方向找准后的目标归一,非专业HR在跳转中可以根据自身的经验从模仿到尝试,多在周末和业余时间参加培训和考证。
第二:加强自身学习的途径,可以从人力资源最基础的部分开始,很多企业大同的招募、绩考、员工关系都可以从现有的认识去平衡中解决。在劳动关系上我们可以学习企业常见的案例为对象展开。
第三:模块化的内容对于非专业的HR结合所在企业平台来实施更能适应快。而专业的硬伤我们可以从后天弥补的。譬如:在和员工面谈过程中,很多专业HR由于警惕心强,遇到像员工不服制度或分歧时,人力资源的角度基本上是理论逻辑,而对于性格使然的非专业的我们而言,这个沟通障碍反而能够突破员工的层面,所遇问题就能用心,迎刃而解的,亲和的HR往往会向我们以情感和融洽的氛围中解决各类问题。
最后,我相信,羽翼渐丰的人都会奔跑,而支点就在自己。敢于勤奋学习,敢于步步建立在企业这个大平台上,很多问题都会让你出乎意外!希望我和子木的两套方案对新手能有帮助。
四、梦想的人(117楼):新到一个规模较小的公司,明显感觉到公司的薪酬分配不合理,不公平,基层员工抱怨较多,也尝试提出过重新设计薪酬分配方案,但没有采纳,请各位老师帮忙,如何让领导能够从思想上同意调整薪酬分配制度?
安静凌:
首先你要明白,在规模小的公司,薪酬一直都是boss在负责的,他们都有自己的一套想法,要改变是必然很困难的。所以呢,第一步,你要先摆正好心态,要有做艰苦斗争的心理准备。接着才是逐渐改变目前的状况。
对于这块呢,我们公司其实目前的状况是差不多的,我也说不出特别好的建议。我就简单说点吧,还望亲别失望才好。
首先,薪酬的合理与否是要跟公司的整体构架以及盈利挂钩的。所以,你得先研究下公司目前的整体构架,看看哪部分是公司的盈利中心;而为公司创造如此多盈利的人员又有哪些。对公司的人员按照其在公司的贡献做一个分布图,清楚的了解下公司成员对公司的贡献。
其次,你要去了解当地市场各个行业的岗位平均收入水平,做到心中有数。根据调查结果,结合公司目前的薪酬体系,进行对比,看看是不是真的如看到的那样;公司的薪酬分配是不是真的很不合理;不合理的地方具体体现在哪一版块。
然后,对公司员工的工作进行细致的了解,弄清楚每个员工的工作内容。其实说白了,就是看看员工的工作态度,工作效率,工作贡献度。对成员的贡献做出一个相对比较明确的说明,最好是有数据支撑。
最后,将所有前面的结论进行总结归纳,做成一个详细的,明确的报告,指明不合理的地方在哪里,为什么不合理,如果进行调整会带来什么样的结果。经过这样一系列的过程,既是对自己工作能力的提升,也是更清楚的去了解公司的运作,boss会知道你是真的用心在为公司考虑,接受调整的可能性就变大。当然,薪酬的调整势必会影响公司最终的净利润,所以,这个过程也会是一个长期的运作过程,不可能一天就改变的。
亲,不知道我的解答你可满意哇?
子木:
小公司的薪酬分配问题一般有如下几种,
1、薪酬分配原则不清晰,内部不公平,没有根据不同的职位等来区分,基本上是凭感觉来确定。
2、不能准确了解外部特别是同行业的薪酬水平,无法准确定位薪酬整体水平。给谁加薪、加多少,老板和员工心里都没底。
3、是薪酬结构和福利项目有待进一步合理化。
按照你说的我分析了以下几点:
1、一个公司的薪酬方案,不是说改就能改的,首先我得建议你至少半年到一年时间不要有改变薪酬方案的想法。
2、作为一个刚到公司的员工,几乎对公司所有的情况都不熟悉,以什么为依据判断薪酬方案不合理?仅仅是基层员工抱怨,你可以了解下抱怨的是什么部门的,抱怨的是些什么内容,有多少人在抱怨,因为什么抱怨,抱怨并不一定都是薪酬的原因,除此之外是否有了解过老板对现存方案的看法呢?
3、一个运行成熟的企业,先不谈它运行模式是否合理,但凡形成了企业文化,大家做事就都有个习惯性思维,刚去就想改变存在了N年的思维,谈何容易,一不小心就被 针对了,工作开展不起来,空有满腔抱负,你也无施展机会。真正的勇士是干掉敌人,自己还活着的人。
4、我一直认为,每一场游戏,都有属于它自己的规则,要想玩游戏,就的守规则,守了规则,你才能进入游戏圈,按规则走,你才不会被淘汰,没有被淘汰,才有机会成为改变规则,制定新规则的人。说着简单,事实上我们又何尝不是在苦苦的探索所谓的游戏规则呢?
5、从细节开始,把工作开展起来,循序渐进,慢慢获得同事、老板的认可,把目标放远点,时间给长点,何愁无法改变薪酬方案?
五、握在手中的风筝(39楼):小分队的近期活动都有哪些啊?(和问题一不同)
安静凌:
我和队长沟通过,明确了最近小分队的动向,
1、针对每日头条文章进行点评,筛选好的点评作为推荐头条的理由。2、每日对三茅文章进行扫荡,找出好的文章进行推荐,分队成员会集体出现。3、5月开始将评选每日头条文章的头条之王,于次日进行进行公布。4、每半月出一期《头条半月刊》,上面将在头条之王的文章里选出精品,并将小分队成员的精心点评也收录其中。5、将逐渐对小分队成员进行整顿,不合格的小分队成员将剔除。6、下个月,小分队成员将拥有专属的签名档!只有小分队成员才有!
小水啊:
1、小分队成员的展示还在进行中,为众多卡卡们揭秘神秘组织里面的队员。
2、每天评出一个评论最多的“头条之王”,每半月会出一期《头条半月刊》,同时“头条之王”和优质的点评入选进刊。
3、节后小分队将会有一个大动作,暂时先保密,敬请期待哦。
小文子:非常感谢四位队长的回答,此次专访到此结束。
(PS.今天文章发晚了,因为总结频道今早被广告占领,无奈我们只好开启五一假期审核机制,假期大家发表的每一篇总结都要审核才能显示,请各位理解。)
-_- 概括起来,了解“小水啊”的都知道,这是个八卦女战士,一直在八卦第一线;而“子木”有力补充了小分队的专业性,让这支队伍绝不缺乏专业的东西;“安静凌”真真是个才女,以后她还会更多的展示才女的一面,敬请期待;“小焱焱”组织能力超强,每次公司外出旅游公司内部晚会都由她策划和主持,相信她会在小分队发挥这方面的才干。
我的采访稿开篇引用了“小水啊”的第一篇日志,采访结束时,我来推荐四朵金花中“子木”同学的新作品:《给即将离职同事的一封信》(https://www.hrloo.com/rz/168846.html),看到“子木”这篇文章的感觉,应该和看我这次采访稿的感觉是相似的吧,也和听范玮琪《最重要的决定》这首歌相似吧,那么温暖而美好。三茅有你们,真的很感恩!
亲爱的每一位“顾客”,三茅有你更精彩!下一次专访也会更加精彩,节日快乐、下次见!
79楼 JUAN小娟
支持
78楼 萱鑫
貌似我掉队了,有点看不懂????
77楼 南地
女孩子感情细腻。
76楼 绍哥哥
支持!
75楼 yhw2014
谢谢分享!
74楼 川湘
名副其实的四朵金花,有才有貌,加油!
73楼 人事追随者
小静向四朵金花学习。都是才女```````````加油!
72楼 Bloody
谢谢分享。其实往往自己的一个小动作,对别人造成的影响是很大的。大家都不要吝啬。
小文子
@Bloody:嗯。
71楼 萤火虫丫头
上面的回答太暖人心了。谢谢 !永远支持您们,学习。
分析的原因值得学习
70楼 瑰丽春晓
每一场游戏,都有属于它自己的规则,要想玩游戏,就的守规则,守了规则,你才能进入游戏圈,按规则走,你才不会被淘汰,没有被淘汰,才有机会成为改变规则,制定新规则的人。
子木的这段话,说的真心一针见血。而且我觉得是我个人在这个公司经历的写照。
PS:小文子,为嘛评论不能加些表情?我多想给子木一个赞的表情,更直接形象啊
小文子
@瑰丽春晓:意见已经给技术哥哥提了~
瑰丽春晓
@小文子:哈哈,给力
69楼 简爱梦婷
支持!
68楼 cheniaoing
很好,值得去学习。顶!
67楼 蚂蚁与大象
确实说得比较实在,支持!
66楼 秋雨梦圆
不错不错!
65楼 renard
盼望四大帅哥的出现
64楼 張军
专程路过~~~~~
63楼 菲祥
学习了,人才啊
62楼 简单166
学习了
61楼 whsygc
没看到金花啊
小文子
@whsygc:周一的稿子里
60楼 把耳朵叫醒
学习了
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