同学们大家好,告诉大家一个不幸的消息:今天已经是节后第三天上班了,但是才周二……
在节前举办了打卡巡回辩论会之后,大卡曾经向同学们汇报了辩论会的整理结果,当中提到,我们打卡的众多奖励将会改变形式,包括奖励内容和领取方式都会有所变革,这项工作现在已经提上日程,我们的设计人员正在紧张的忙碌当中,预计两到三周之内就会有成果。那在变化出来之前,我们就还是按照既有的模式来走,所以今天,大卡又要来向大家征集下周的9点半资料话题啦!
还是原来的配方,还是原来的味道,同学们只需要告诉我:下一阶段,你的工作重点内容是什么?我会根据大家的重心事务,来提炼出与之相关的主题,然后制作出来一套实用的资料,帮助大家更好的完成手头的工作。
另外,同学们在提需求的时候,最好能够把你的要求细化一下,有相当多的同学,只告诉大卡:“我下周要做招聘”、“我下周要做绩效”,这样就有些太宽泛了,一个模块包含的内容太多,以9点半资料的篇幅,根本没办法承载,所以大家可以详细的描述一下你的工作内容,以及你需要补足的相关薄弱点,比如:“我下周要开始做绩效指标的整理了,但是我对具体的指标还没有头绪,需要一个详细的指标库。”这样就很清晰明了啦。
时间不等人,好像这一年还开始没多久,但转眼间就已经进入5月份了 ,今年已经过去了一小半,同学,如果你还沉浸在节后综合症中不能自拔的话,请一定要紧张起来了。正如思考鱼所说:如果你不用认真的态度提升自己,那么就会被比你更认真的人甩在身后!
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18楼 谢谢注册啊
培训类的 谢谢
17楼 灵筠
我需要薪酬制度设计相关方面的资料,公司过去的薪酬制度太宽泛,需要更加细化的制定。
16楼 小卧底
需要初次面试所需要学习的相关知识。比如如何识别应聘者,如何有效提问的流程和话术。还需要针对初入职HR的培训资料、、好多新入职HR之前都是对面试没接触过,带起来有点困难呢!!尤其是针对销售人员的招聘资料!!!!谢谢谢*1000次!!!!!!
15楼 jcljlilac
关于招聘时对性格测试方面的资料,便于及时判断对方是否符合岗位要求,节约面试时间。
14楼 sunny小Q
企業內訓和外訓的,真的很需要,謝謝了
13楼 SnowySea
想要初级HR面试应聘者时,比较具体一点的话术和注意事项
12楼 菩提花
我想要些实战类的案例,这样可以帮助消化理论知识。
11楼 知秋伊叶
如何做好从HR专员到HR经理的角色转变,包括专业能力、管理能力等方面的,谢谢!
10楼 知秋伊叶
如何做好从HR专员到HR经理的角色转变,包括专业能力、管理能力等方面的,谢谢!
9楼 eagleeagle
意见有一套薪酬设计的完整案例,整理一些不同行业应该依据哪些共同的设计理论开展工作等,谢谢!
8楼 sywtxl
能不能提供一些视频资料呢?其实平时工作中就看大量的文字资料,如果有一些视频的学习资料的话更生动更易学习的。
7楼 北部湾弄潮儿
刚做部门负责人几个月,希望有关于提升自己管理能力及业务能力的资料。谢谢。
6楼 丑丑妞妞
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5楼 子衍
初步接触酒店质检方面的工作,但是不太了解具体涉及哪些方面,如果能够提供一下酒店行业质检工作具体涉及方方面面内容就比较好了!!
4楼 moguiyang
本周的重点工作还是企业文化建设,想要一个图书馆建设的完善方案
3楼 沉默的流星
专业性强,实用的,比如本月话题:绩效考核的方法的系统阐述,最好是每一种方法都有
2楼 sadan246
政策类的资料也好啊
1楼 Toby鱼
既然是五月初,马上考试了,提供一些有关考试类的资料吧。
不就是跌倒了么
@Toby鱼:同意~~~~~~~~~~~~~~~