一说起绩效,在国企上班的时候体会最深,那个严格啊,真有点后怕,所有人都小心翼翼地,生怕又被扣了分,不管是服务、效率还是积极性方面都特卖力,这可是关系到薪水大事啊!
再后来我到了私企加入HR工作,我与绩效考核变得关系密切起来,考核当中我体会最深的就是考核者一定要立场坚定,并具有客观性和民主性,不允许主观意志判断,唯有这样才能达到绩效考核的公正,从而提高员工的积极性,促进管理水平的提高和企业的发展。
考核内容要符合岗位实际,每个工作岗位性质不同,职能不同,所以考核的重点和所占比例应有所区分,考核结果要作进一步的跟踪,不紧要与工资挂勾,对于考核不及格的员工要进行处理。
人力资源6大模块,绩效的对企业的促进作用最大,作为HR,我们担负着极为重要的角色,关系着企业的兴衰成败,我将一如既往,在HR这个岗位上坚定我的立场,不偏离、不动摇,做好我的绩效考核工作。