我说:“王勇,你去拿个拖把,将办公室拖一下,我有事先出去一下,回来再找你谈。”我的工作习惯之一是,等对方情绪平息以后再谈论事情。我一直遵守一个原则:先处理心情,后处理事情。
选择了正确的书籍之后,读完一本书,最起码要问自己以下四个问题。
1、读完这本书,我能不能简要的复述这本书的主要内容。
2、我有没有自己的心得体会,这种体会来自于你对书本的思考。
3、我读完本书开始采取了哪些行动或改变了哪些观念。
4、读完这本书,我有什么收获或变化。
“什么叫执行力?执行力就是有结果的行动,你虽然发了邮件,有了行动,但是没有达到我要的结果,这仍然不叫执行或者说没有完全执行。”
“如果你都这样做了,他们仍然不来,他们的借口如果是说仍然没有接到会议通知,你只要说出你找他的种种方法,他还好意思说吗?如果你每次这样通知他,他下次还好意思迟到吗?人人心中有杆称,你不必担心,你做好了人家没做好怎么办?你要做的是,你是不是真的做好了?如果你尽了你的力,通过以上种种方法仍然找不到这个人,你可以告诉我,你花了哪些方法找这个人,最后还是找不到,是不是要换一个人参加?你觉得我还会怪你吗?执行是要你去达成目标,要你去找方法,不是告诉我达不成的理由。执行力好的人没有借口。”
做HR的人,人放在第一位,我们的工作就是与各种各样的人打交道。要学会与不同的人打交道,学会包容、欣赏不同类型的人。
新来的要融入公司,是需要面对一些不公,就连中国人民解放军这么正规的组织,新兵仍旧要受老兵的“欺负”,这是很正常的事情。在我看来,这不是一种欺负,而是一种入门测试。过不了这关,下一关你也别想再进去。
如果你一定认为这是一种对新人的欺负。那我告诉你,你就要更加努力,尽快熟悉和掌握工作内容,将工作做好,不输老员工,尽快摘除贴在你头上的“新人”标牌。不要自己明明是只“菜鸟”,却反感别人叫你“菜鸟”。每个人都要经历新人阶段,如果来了很久,你还被别人当着“新人”那就是要检讨了。”
董事长是一个温和的长者,很尊重别人。对我们这些所谓的“高管”很少有大声说话的时候。他常挂在嘴边的一句话就是“响鼓不要重锤”。坦白的讲,如果做到公司的中高层还需要上司喊着嗓子和你讲话,不是你的上司性格特坏就是你特不合格。
很多时候,让高管们死心踏地干事的也许不是再加一捆钞票,而是请他坐下来喝一杯小茶。
在公司里面,能不得罪别人尽量不要得罪。有的时候逞一时之气,得罪了别人,往往会得到别人的“报复”。
尽量不要与别人撕破脸皮,所谓凡事留一线,日后好相见。公司不大,抬头不见低头见。你和别人撕破了脸皮,最后你不开心人家也不开心。人家不开心,要么就不做了,要么就想方设法让你不做了。
有的人性格很急,说话容易冲动,经常得罪人,想改又很难改掉。怎么办呢?我的建议是在与别人发生冲突之后,第一时间主动向别人道歉,不能拖,越拖越没办法道歉了。如果能及时、诚恳的向别人道歉,别人虽然怒气仍难消,但久而久之就会认为你是性格使然,不是有意针对他,也就从内心原谅了你。最忌讳的是,自己脾气大,脸皮还很薄,这样的人在公司的路只会越走越窄。
真是百口难辩,我整个人傻在那里。回来我想了很久,觉得自己确实有错。从那以后,老板或上司身边的人,不管是阿姨还是秘书,我都以上司的规格对待他们。
“当然可以买,不过你要和你儿子说清楚。爸妈有钱是爸妈辛苦得来的,况且现在有钱也不代表将来还会有钱,爸妈只能提供给你一般人的生活条件。今天你考试得了好成绩,站在爸爸现在的立场来看,爸爸认为你是一个聪明的、努力的孩子。爸爸完全有理由相信你,将来一定可以凭自己的能力,获得更好的生活条件。因此,今天给你买了一双鞋子,这双鞋子有点贵,已经超过了一般人家的支付能力。爸爸希望你能更加努力,一直努力,今后自己可以买得起或者说是消费得起这么贵的鞋子。如果你做不到,爸爸以后就再也不会给你买这么贵的鞋子了。
对自己不好的人,我们仍然心存感激,有千金买马骨的效应。什么叫千金买马骨呢?就是用千金去买死马的骨头。其实死马的骨头值千金吗?根本不值,但是别人会说,这人连死马的骨头都愿意出一千金,那我有好马,人家会出更高的价格吧,于是就有人将好马争相带到你的身边。
“上司交待的工作,请放在最重要与优先的顺序来完成。当然,并不是说上司有什么了不起,而是上司是你的直接考核人。如果上司安排你的工作,你都说我很忙没有时间,我很难相信,其他人有什么需要你处理,你能第一时间帮人处理。如果上司安排你的工作,你都做得马马虎虎,我也很难相信你会认真的完成其他工作。
2楼 HRqiqi2013
文章标题好像可以改成:《书名》读后感
沫儿111
@HRqiqi2013:你好书名是《世界500强人力资源总监是怎样炼成的》
从实习生到CHO的故事
作者:HR哥(李江华)
1楼 顾行
谢谢分享!2票支持!
沫儿111
@老莫:谢谢支持!!