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【班级讨论】亲们:利用网络招聘该如何提高面试的参加率?
提问来源: 半夏 2014春季班级
亲,想请教一个问题:成长中的公司,在招聘需求比较强的情况下,利用网络招聘该如何提高面试的参加率?【采取的是电话+短信/邮件进行的面试通知,每天基本预约了很多人来面试,但是到面试时间都爽约了。】
回答
集锦
以前也遇到过这个情况,后来对预约电话沟通进行了改进:
1、除了常见的约见面试的时间、地点、岗位、需携带的资料外,另外要求招聘专员在面试通知前,一定要先看一下简历,将对方简历中与公司吻合的部分在电话中强调一下,说明对方非常符合公司的岗位要求,这样可以提升对方的信心,人们一般对希望不太大的岗位不是特别感兴趣;
2、对岗位描述进行改进,要让对方感到有吸引力。
3、利用网络,首先要你的公司的发展状况,前景。
4、明确你们招聘的岗位说明。
5、电话预约的时候,了解对方的需求,求职意向,因为现在很多的人员就只是大海撒网。
6、可以采取一些特别的,如果大批量招人,可以统一面试,公司将派车接或者其他人性化的举措。
7、利用公司内部人员的推荐,并推荐成功,有奖励。
8、不要局限于网络招聘,开拓招聘的渠道,尤其是内外部推荐。
9、加强对网络招聘筛选出来的人员的电话沟通跟踪,不是仅仅一个电话或者一个短信/邮件就行,而是定时沟通跟踪其意向是否明确,了解应聘者需求,改变或提高求职意向。往往爽约是对公司单位提供的职务或待遇意向较低,碍于面子口头上答应而已。必要时可改变面谈地点,比如是地理位置好找的地方(建议位置较差的企业,要用这招)。
10、电话预约已多年经验分享:
(1).应该提请2-3天预约,因为人家不只是投你一家简历,一般人员海投。(2).打电话态度要好,确定对方信息(姓名、应聘职务等),告知面试时间、地址,告知需带的资料(身份证、毕业证等证件)。
(3).再发短信给对方,让他时刻记得。
(4).为确保预约面试人员的到位率,可在当天再次通知,因每个人的情况不一样(如交通、距离、或突发事件等不确定因素)
(5).最后就可确定名单,做到人性化关怀,给来面试人员留下好的企业服务印象。
11、 电话里邀约后一般会获得准确答复吗?电话预约的时候也可以相对了解一下应聘者情况,问一下是否还在职,住所到你们公司是否方便等一些简单问题,也可以避免收到你们发出去的短信或邮件后发现不合适而不来,当然也不排除在这段期间内找到其他工作的情况。
感谢牛人回答:@思鹰:@喃喃小样 @新长征 @LaureW:
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26楼 堡主
感谢分享,能看出编者工作经验丰富也善于总结。如果能做到以上几点,相信招聘面试约谈率一定会上升
25楼 浮升阳光
我一般是多筛选!!
24楼 sheney
学习了,很受用,谢谢分享。
郑志杰ansen
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23楼 李泽辉
学习了,好东西就要和大家分线。
郑志杰ansen
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李泽辉
@志气而杰出:一定!
22楼 沐晨光
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感谢总结分享
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学习了,谢谢!
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19楼 nd_never
不错的总结,谢谢分享!
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18楼 怨女
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精彩~
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好文章啊啊啊
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希望以后还有机会继续学习您的经验
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深入学习领会了
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