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遇到领导互相推诿该怎么做? 提问来源:小美人妮妮 2014春季班级
现在我所在的单位是一家家族企业,领导不负责任,有事就互相推诿,让我甚是苦恼,前天企划部仅有的一位员工也提出了辞职,领导给我说的意思是想再找个人,可是却不说薪水和要求,我问大领导,大领导说给人事经理说(人事经理是做农业研究的,在我们公司兼人事经理,经常不来上班),我给人事经理汇报,他说我们再商量一下,然后就没有下文了?(像这种事情经常发生,)这样的企业我还要继续待下去吗?关于遇到领导互相推诿的事情,我该怎么处理?
回答 集锦
1.按公司薪酬标准和任职要求进行人员招聘,按照你的计划每天给领导反馈招聘情况,如果招不上人,领导自然会问什么原因,你就告诉他原因啊:工资低、工作量大。。。。领导不管你就自己看着办,把自己当领导,好好锻炼自己。像这样的公司太多了,要是一遇到这样的问题就辞职,以后还是会遇到同样的问题,重要的是你要有自己的想法,要学会如何处理这样的事情。
2.成功源于选择:你跟什么样的人,你就获取什么样的成果,草绳绑在白菜上卖白菜价,绑在螃蟹上可以卖螃蟹价,如果你感到企业领导都是逃避责任的人,只会邀功,将来的问题都会退到你这样的下属身上的。可以看出,你是一个很有责任感的人,向为企业做出成绩,实现自己的人生价值,但如果你得不到领导的支持,你只能感到失望。要么你能说服你的领导,将家族企业改为职业经理人,因为这是家族企业必经 的发展规律,家族企业在中国长久不了;要么你就赶快选择新的公司,实现你的人生理想吧。
3.我们公司现在也是这样,内部关系极度混乱,连我发的简历都没有反馈,只能根据自己的喜好来筛选面试。我个人的处理方式是自己尽量了解市场行情,将我挑选出来的人选根据高中低分类,各种性格尽量挑选一个,一轮轮的试,他们挑出来复试的就是喜欢的咯。然后,尽量跟他们保持及时的沟通,有空就催,让他们做选择题而不是问答题,答复会容易的多。
4.这样的单位其实只有一种境界,所有的人都在膜拜老板,都在敷衍员工,管理者都在表面吹捧,背后使绊。作为我们苦命的小职员,很是难啊。但是这样的企业想干也行,不过注意一下几点(个人经历):
4.1、把你上司交个你的工作干好,特别是他要求的工作,但是个人利益受到损坏时,也要厚着脸皮去找他,具体给什么样的上司卖命你懂得;
4.2、一定要明确家族中各种利害关系,特别是那些职位不高,却是总在老板面前晃悠的人,一定要小心谨言慎行;
4.3、对于重量级人员一定要通过工作的关系绑住他的大腿,这样你会有一个依靠,就算是狐假虎威吧,但是不要当狐狸,那样太危险,我们只需要一个可以在形式上保护我们的人,让家族冲突的目标来临时其它动物们不会朝向自己,因为虽然我们站在老虎前面,可以在为老虎服务等等,但是我们在对立面上没有想做越位的事情,所以他们一般是不敢赌的;
4.4、不对任何人,任何事进行评价,特别是你认为对的时候,上司、同时不认为对的时候,那是你在与各级沟通时要注意了,要为公,同时言论表现形式应该是共性的而非个性的;
4.5、在处理推诿上,一定要找到那个不让他们推诿的那个点,那个点是什么呢?其实我认为就是无知、厚脸皮的不耻下问,但是一定要是微笑的,同时没有任何情绪化和对任何领导有敌意的,你要成为他们相互猜测的隔板,让他们在心理上叫板板吧,你继续前行完成身后老虎的工作,不是很好吗?
5. 针对这样领导不负责的情况,在家族企业里面出现的现象较多,如下分析:
5.1.如果你是一名负责的员工,你心理肯定会很郁闷,怎么会有这样的领导?为什么领导会这么不负责?这些多没有关系,因为这不是你能改变的了,你唯有认真做好本职工作,超出职权范围的,向直接上级汇报(如果长期无答复,可以向最高领导反映整个事情的来龙去脉),这样你的任务也完成了,大领导也明白。出了什么岔子,和你无关。
5.2.至于你是否继续做下去,还需要自己去斟酌,“见机行事”,想清楚一个问题"留下“我能学到什么,能做什么,我的职业发展如何?我是有什么值得留恋的东西,有什么记忆时刻、感动我的事情,如果什么多没有,你就知道前方的路在哪里。
感谢四位牛人回答:@chengshi @矛头小子 @姐就算三十了也很正 @柳泉居士:
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36楼 cindywealth
做好本职工作,及时汇报工作进展,管住自己的嘴。
35楼 醉舞一瓣花
按公司薪酬标准和任职要求进行人员招聘,按照你的计划每天给领导反馈招聘情况,如果招不上人,领导自然会问什么原因,你就告诉他原因啊:工资低、工作量大。。。。领导不管你就自己看着办,把自己当领导,好好锻炼自己。像这样的公司太多了,要是一遇到这样的问题就辞职,以后还是会遇到同样的问题,重要的是你要有自己的想法,要学会如何处理这样的事情。
34楼 dcy923
我就缺乏与领导沟通的勇气
郑志杰ansen
@dcy923:谢谢,请您继续关注下期,2014春季班级打造“舌尖论谈”品牌。
33楼 水晶汤汤
你抄袭我的排版啦!真是滴!哈哈~~你看,我滴是动感滴,你抄袭了不动感滴~谢谢分享!
郑志杰ansen
@水晶汤汤:
郑志杰ansen
@志气而杰出:哈哈
32楼 fanlm
总结的很全面,很是受用。作为HR来说,在企业里,无论是否家族企业,对于我们来说,我们有一个特点,或者可以称为企业润滑剂,不知是否恰当啊。大家都明白的。
郑志杰ansen
@fanlm:谢谢,请您继续关注下期,2014春季班级打造“舌尖论谈”品牌。
31楼 饿狼传说
其实这种现象在当前的企业中普遍存在,有很多老员工都想躺在功劳簿上享受成果,老板对他们也狠不下心去怎么对他们,结果使他们得寸进尺,在管理当中成了前进路上的绊脚石。就目前情况,作为一个企业HR只有两种选择,要么同流合污,要么独断改革。不是鱼死就是网破,在本案例中,明显你是前者,那么,一个怎样做才合适?个人认为:
1、首先了解领导的真正意图,在本案例中,你是不能确定老板是招还是不招(领导给我说的意思是“想”另外找个人),在老板意图不清的情况下,你无法做出选择;
2、确定了老板的意图,那么,你要根据公司目前的工资福利为标准,把人招过来,如果招不过来,你分析原因后上报,并说出你的难处和顾虑,请求解决,招与不招来句确定的话;
3、人招到了,用不用那是他们的事情,后续再根据他们的意思去处理。
4、如果都行不通,那你就同流合污吧,忽悠一天算一天,大不了提前退休。
郑志杰ansen
@饿狼传说:谢谢,请您继续关注下期,2014春季班级打造“舌尖论谈”品牌。
30楼 婀娜风云
这种公司,长久不了,不做也罢!
郑志杰ansen
@婀娜风云:谢谢,请您继续关注下期,2014春季班级打造“舌尖论谈”品牌。
29楼 夜猫1795
跟对人很重要。
郑志杰ansen
@夜猫1795:谢谢,请您继续关注下期,2014春季班级打造“舌尖论谈”品牌。
28楼 傻才乖
我现在正面临上述问题,在纠结中,不知道该怎么办才好!
郑志杰ansen
@傻才乖:希望以上能帮上你。
27楼 1前面是几
我遇上了直接走人
郑志杰ansen
@1前面是几:谢谢,请您继续关注下期,2014春季班级打造“舌尖论谈”品牌。
26楼 出太阳了
支持,很棒、、、、
郑志杰ansen
@出太阳了:谢谢,请您继续关注下期,2014春季班级打造“舌尖论谈”品牌。
25楼 王才华壬淼淼
此舌尖非彼舌尖 已阅
郑志杰ansen
@安静凌:谢谢,请您继续关注下期,2014春季班级打造“舌尖论谈”品牌。
王才华壬淼淼
@志气而杰出:哎 到处都是2014班 我代盐。。。 期望新作能跳出这个
24楼 smalllover
你跟什么样的人,你就获取什么样的成果,草绳绑在白菜上卖白菜价,绑在螃蟹上可以卖螃蟹价。赞~~~~~
郑志杰ansen
@smalllover:谢谢,请您继续关注下期,2014春季班级打造“舌尖论谈”品牌。
23楼 小水啊
支持!
郑志杰ansen
@小水啊:谢谢,请您继续关注下期,2014春季班级打造“舌尖论谈”品牌。
22楼 轻舞飞扬tl
我公司虽不是家族企业,现阶段严重存在推诿现象,到根本就无法正常工作的阶段!唉!无知、厚脸皮的微笑着不耻下问都没有用处,必须白纸黑字,写得清清楚楚,要不到时该推还推,该不承认还是不承认!,
郑志杰ansen
@轻舞飞扬tl:谢谢,请您继续关注下期,2014春季班级打造“舌尖论谈”品牌。
21楼 白金甲壳虫
家族企业要想发展必须改革,我之前就是在家族企业,比你还可悲,公司上上下下除了保洁保安,只有我一个是外人,其他都是老板的亲戚,一个都碰不了,更可悲的是老板还要求严格要求他们,怎么办?管吧,不行,谁随便跟老板说一句,我就完了,(事实上,确实是这样,而且关键时刻,他们去告状,老板还是向着他自己人的),不管吧,老板会经常问问,抽查考勤啊,抽查纪律啊,如果发现有问题的,我是第一责任人,因为没严格要求。后来我算看明白了,只许他管,不许别人管,我也就是睁一眼闭一眼,大面上过得去就得了,后来找了个机会离开了,真心觉得什么发展也没有。
郑志杰ansen
@白金甲壳虫:谢谢,您继续支持,2014春季班级打造“舌尖论谈”品牌。
白金甲壳虫
@志气而杰出:杰哥,你是向”吃货“方向发展吗?最近舌尖太火了,把一向走常规路线的杰哥都引过来了,支持你!咱们14最牛气!
20楼 三茅班主任
不错,打造专属2014春的内容品牌
郑志杰ansen
@班主任:谢谢,老班大力支持!
19楼 天空一点蓝
人生三大不幸,其中一条就是跟错人~找错伴侣~学错路~
郑志杰ansen
@天空一点蓝:谢谢,您继续支持,2014春季班级打造“舌尖论谈”品牌。
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