推荐【舌尖论谈】如何面试中高级管理人员？

作者郑志杰ansen 更新于：2014-05-27 11:26 2007

【舌尖论谈】如何面试中高级管理人员？

如何面试中高级管理人员？问题来源：和平1816

大家好，我是刚刚进入2014春季班的新生，在以后的日子里请大家多多指教。正好下午有一个管理人员面试，领导安排由我来面试，主要从以下几个方面考察： 1、沟通能力；2、管理能力；3、抗压能力；4、执行力。
这四个方面，请大家帮忙指点，要问哪些问题，这是我第一次面试中高端人才，紧张的不行。
【舌尖论谈】如何面试中高级管理人员？

1、淡定，跟面试普通职位一样面试，不要让他们的气势压倒你。你就是初试，主要看是否符合基本要求，简历里有没有水分等等，不要给自己太大压力，尽量让他们多说.

牛人回答：炼狱狂蛇

2、什么类型的管理人员？你说的四个维度是通用素质，要考。但是作为管理人员，最重要的是还有资源协调能力和时间规划能力等，至于设置的具体提问，个人意见：1、目前薪酬及薪资结构，上级怎么考核他，实际结果怎么样？2、具体谈谈他很普通的一天中的工作安排如何？3、他如何评价自己的上级和他对下级的评价？4、开展工作的思路？大概弄清楚4个问题即可，当然，你可能因为社会阅历的原因，对于他的回答有时无法把握。所以，你作为一个招服人员，平时要多刷新你自己的知识结构和多向高层交流他们看问题的角度。以上短见，仅供参考，谢谢。 牛人回答：命鈡鉒錠

3、你这情况对于很多HR对说都有类似的经历，面试中高端人才，紧张的不行。有什么好方法？我个人的经验，浅谈一二。

（1）、不管大小，一视同仁：这里“小“指，不管你招的是普工、保洁员、文员等基层员工；”大“指，部长、经理或者研究生、博士等高职位高学习。我们自己心里都应该明白他们的职责和要求，对号入座，避免张冠李戴。我们还必须以诚相待，不管符不符合，充分尊重每一位应聘者，给应聘者留下好的印象，利人利己。

（2）、阅人无数，方能智取：招聘面试这工作，不是一听就会，一看就懂的。要想精通练就”一双火眼“可能需要5年、10年的不断摸索和实践。博士、海归、外籍高端人才、部长、经理等你的接触层次不断提高，自然你的沟通能力、自信心、面试技巧就会提高。所以要不断总结和反思，提升自己的知识深度和广度，面对不同的岗位和人才层次，说不同的内容，投其所好，有效的沟通，才能产生信赖，才能可能合作。

（3）、勇敢尝试，只有好处：任何的进步和成功，都是经历一次次的失败，再尝试，再总结。只要你敢迈出第一步，就是胜利，就算失败，也是一笔宝贵的经验，况且不一定就会失败，有时往往成功的机率反而会大。不管面对谁，首要一定要有足够的信心，发挥自己的优势，征服对方，说服对方。往往高端的人才，修养品德较高，其实是很低调的。记得我曾经接触一名华裔博士研究机器人的技术专家，通过QQ\电话等沟通，其为人谦逊，一切事务都很顺利，最终签订合作协议。没什么可怕的，只要用心沟通，用心去做事，相信一切会很美好。

个人建议，仅供参考。 牛人回答：志气而杰出

【舌尖论谈】如何面试中高级管理人员？