人力资源部三月工作总结

作者大西兰花 2014-05-27 16:20 1250

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薪酬、绩效、考证、美文大PK

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一、上月（或上季度）工作总结

根据2014年3月工作计划结合2013年人力资源部年度工作计划，人力资源部工作在集团公司领导与各部门的配合下稳步推进，现将2014年4月工作总结如下：

第一、招聘与配置方面

1、招聘情况：

自2014年3月15日-4月30日，共发布招聘81个职位，收到简历 315份，面试 150 人，录用 105 人，截止4月30日科建集团共计人。

2、配置情况

部门	人力资源部	财务部	总裁办公室	技术质量部	安全生产部	直属项目部	直属项目部实习生	调配人数	华昌公司	园林市政公司
新增	3	3	6	5	6	22	33	9	7	10
人数

第二、培训方面

1、新员工入职培训

2014年，公司的生产经营、组织结构、员工队伍迅速扩大，

4月份新增加员工 43 人，为了帮助新入职员工快速溶入公司企业文化，了解公司相关规章制度,培养良好的工作心态，职业素质。制定了详细的《新员工入职培训方案》，并制作了相关培训PPT，4月份共计举行

2 次新员工培训，培训 40 名员工，收到了良好的效果。

2、专业技术类的培训

根据自治区建设工程安全监督总站，新建安函〔2013〕35号文件要求，共计完成2次专业技术类的培训，共计完成三类人员中B类人员继续教育5人，C类人员继续教育2人，目前完成三类人员继续教育报名3人，其中A类人员1人，B类人员2人。

特种作业人员培训方面，完成15人的报名工作，包括电工，信号工等特殊作业工种，具体学习时间安排在5月完成。

3、培训需求调查

完成了针对项目现场的培训需求调查工作，包括技术质量部、安全生产部、101（308）直属项目部、紫瑞园项目部、紫祥园直属项目部，针对后期的培训工作，将根据各部门提出的需求结合集团公司现状进行适当的调整。

第三、人力资源制度方面

基本确立公司人力资源管理的制度体系，形成较为规范的人事管理，从整体上提高了公司的人力资源管理。

1、组织学习了人力资源管理制度中的相关内容；

2、补充人力资源管理制度中4个新增岗位的岗位职责；

3、修改、完善和补充人力资源管理的相关表格；

4、初步制定了维护员工关系的相关制度。

第四、其他工作

1、劳动合同、人事档案方面，2014年4月完成 43 人新员工签订劳动合同，建立完善人事档案 43 份；

2、完成2名二级建造师、B类人员的合作意向；

3、完成33名实习生的实习协议签订工作；

4、初步达成实习生商业保险事宜，需报请领导审批；

5、配合华建公司有关人员的行检事宜；

6、初步完成集团公司内部薪酬调查；

7、配合完成集团公司调研工作；

8、完成日常的人事工作，包括3月薪酬福利的核算及发放、社保公积金的办理。

二、工作中存在的问题及解决方案

第一、招聘工作中存在的问题

自2014年3月公司发布招聘日期开始，公司招聘岗位涵盖中高级专业技术岗位、中高层管理岗位、一般管理职位，各岗位的专业技术要求高。然而公司的招聘简历，按渠道划分来源来说，现场招聘的比重较大，由于现场人员较多，招聘板面较小，使相当一部分应聘者没有查看任职要求便投送简历，造成收到简历多而杂。而且，还有相当一部分应聘者没有具体了解所招聘岗位工作性质，个人专业、工作经历均与应聘岗位挂不上，造成收到无效简历增多，从而增加了招聘的难度，耗费了不少人力、物力、财力。

解决方案：在今后的招聘中，针对已经招满，或无需求的岗位在发布招聘简章中删除，增加重要的任职条件，应聘人员由部门经理组织进行面试，再由面试小组进行面试。

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