【09月06日打卡总结】速度又慢了,先占楼再
作者 剌剌芽
2012-09-06 08:37
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1、你通常解雇他的原因(入职隐瞒个人资料/态度不好/能力不足/业绩不佳/严重违纪/其他)
2、辞退试用期内员工,你是如何做的?
1、你通常解雇他的原因(入职隐瞒个人资料/态度不好/能力不足/业绩不佳/严重违纪/其他)
2、辞退试用期内员工,你是如何做的?
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速度又慢了,先占楼再说
1、入职隐瞒个人资料
遇到过、是一烧锅炉的老大爷
态度不好
比车间主任还厉害
能力不足
到了招工淡季,真是找不到合适的,也往用人部门塞过能力不足的,最后还是退回来。其实也不能愿我们这些招聘的,就那么点工资,人家外面相同职位的都3000多了,好老是本着2200给人家开工资,你说能找到什么素质高的,用人的车间还挑肥拣瘦,实在找不来就塞一个,他们没办法也就接着了。个人认为一味省钱不是什么好事,一般相同岗位开到当地人才价位的中位以下,就会成为其他公司的人才培养基地,损失也是非常巨大的。不过还好,公司今年的转变就是,注重企业文化的建设和提高员工福利方面。当然这其中也有自己的一些功劳啊。
2、我们一般都会找出试用期内的不足,这个很好操作,试用期内员工,对工作流程和内容一般不熟悉,想找出证据还是不难的。用人部门确实接受不了的我们才这样操作。如果老是这样做,一方面对公司的声誉不好,另一方面也浪费公司的人力、物力、财力。最好是在招聘时就把好关。
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2024-09-25 11:58
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货不同价不一,工资过于苛刻,很难找到合适的人选