我现在所任职的公司是一家中小型企业(30个员工),公司目前并没有真正的执行绩效考核制度,领导有提过要执行绩效考核,但是由于公司正处于发展阶段,各方面的管理尚未完善,所以很多规定都只是说说,并没有成文。现在看了很多关于绩效考核的理论知识,觉得公司要真正地执行绩效考核制度,需要做的工作很多,能不能成功地迈出第一步,还是个未知数。
个人看来,要做好绩效考核,最重要的是做好绩效考核规划、组建绩效考核委员会,具体要怎么建立绩效考核指标、实施绩效考核、绩效面谈、绩效结果运用等,这些还需要各位牛人的帮助和指导!
3楼 周末
学习了很多知识
2楼 月芽儿
非常不错
1楼 小文子
谢谢互动~