【09月06日打卡总结】1、你通常解雇他的原
1、你通常解雇他的原因(入职隐瞒个人资料/态度不好/能力不足/业绩不佳/严重违纪/其他)
2、辞退试用期内员工,你是如何做的?
1、你通常解雇他的原因(入职隐瞒个人资料/态度不好/能力不足/业绩不佳/严重违纪/其他)
2、辞退试用期内员工,你是如何做的?
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1、你通常解雇他的原因(入职隐瞒个人资料/态度不好/能力不足/业绩不佳/严重违纪/其他)
这些情况基本都遇见过,主要还是以业绩不佳,严重违纪多一点。
2、辞退试用期内员工,你是如何做的?
对于【入职隐瞒个人资料】,【严重违纪】,严格遵守劳动合同法,给予辞退;绝对不能迟疑。
【能力不足】,【业绩不佳】的则是与其沟通交流,根据他的在职期间的表现,分析他们在公司的发展趋势,必要时可以给予他们一些关于他们自己职业规划建议,让他们自己清楚自己应该有怎么样的发展,最后自己辞职。
【态度不好】绝对不行硬碰硬,保持良好的沟通,即使他出拳再猛,我们做HR也要像棉花一样,让其感觉出拳无力,最后知难而退。
最后HR应该每次对离职人员做出全面(工作表现,性格等等)分析,进行总结来减少解雇员工的次数,降低公司的人力成本。
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2024-09-18 17:51
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