推荐绩效谈一谈

作者长孙明更新于：2014-05-29 20:57 2870

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薪酬、绩效、考证、美文大PK

总结频道越来越专业、越来越好玩儿，本月征文比赛话题依旧丰满：1、薪酬、绩效方面。薪酬，困扰HR的“心愁”，你在薪... 我要投稿 >

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三茅的“小文子”说话有时候很绝啊，总结不写麻烦把我删除。呵~呵~，他这招也够狠的，逼着我们这些文笔不好的，又不擅长写的人来说似乎很管用。毕竟都加为好友了，小文子还经常推荐很多好的文章，好的资讯，失去这样一个好友也怪可惜的，就当上学时老师安排的作业必须完成吧！有些事，不是想逃就能逃得掉的。

谈谈在上班的经历中一家公司做绩效考核系统的经历吧，不管是做的错还是对，毕竟是个经历，是个人亲身经历的。也不怕被大家笑话，说三道四的，没办法啊，被逼成这样。人再丑也要见人，文章写得再烂也要视众，工作做得再臭，再不专业，也已经发生了。

本来自己是在一个繁华的大城市生活的，随着年龄的增长，慢慢发现大城市不是自己想呆就能呆的住的，太多的人想在这里，太多的人想在这里实现自己的梦想。我最终还是离开了，来到了自己的家乡，来到了自己的父母身边，来到了三、四线城市。不知道这辈子是否就在这里了。

回来了，为了生活，肯定得找工作，肯定要赚钱啊！没钱怎么生活。经过很多事的折腾，兜里的钱是越来越少了，家里也催着上班，在家里和两个老人你瞪着我，我瞪着你也难受，有天算是赌气吧，说了句：“找不到工作就不回家了！”就走出了家门。自己到处寻找工作，在网上发现一家公司要招人力资源方面的工作人员，这家公司比较隐蔽，走路绕了半天终于来到了公司。把自己的各种证件、简历递上去，马上就安排见了老总，当时就谈好了第二天上班，我想就这家了吧，不管是好是坏，毕竟不能在父母面前认输啊。回家时那个得意劲儿，现在想起来还津津乐道。

这是家搞通讯工程的公司，在市里和好几个县城都有队伍，公司算是比较有规模的了，和通讯运营商有很好的业务往来。公司的一个副总想把公司做的更强更大，想把公司正规化。招我进来，前期主要负责做绩效考核系统。

跟总经理和副总都聊了，他们都知道我工作的困难程度，毕竟我以前没有在这个行业里待过，要把公司的绩效考核系统做出来，可想而知是多么难的一件事情，毕竟新的员工进来要弄清楚这些有的需要好几年，他们对我充满了希望，我也是硬着头皮上了。

刚开始想从公司的战略入手，可是沟通的结果是，公司没有一个成文的清晰的战略。这可为难我了，我只能倒着来了。我设计了一个很全面的调查问卷，在获得了领导的支持之后，在主管层的会议上专门对这些主管做了培训，告诉他们设计每个问题的目的，并让他们重视每一个问题的解答，让他们及他们的部门员工认真完成调查问卷的填写。

收集问卷是个漫长的过程，有些员工很忙、有些员工不识字、有些员工没有电脑、有些员工没地方上网、有些员工……。对于质量不行的重新填，有些员工反反复复很多次。为了对这些调查问卷进行追踪，我打了无数个电话。过了很长时间这些问卷终于全部收集上来，并且合格了。

我把这些调查问卷进行整理，不懂的就问，有些人员都被我问烦了，幸好有领导的支持，不然估计有些人会拿起拳头揍我。

做好了调查问卷，我就开始整理出公司的业务流程。我就逮着各个部门领导闲的时候和他们沟通他们的工作和工作流程，公司各个部门的工作流程很是复杂，有些流程找不到头绪，各个部门关联的流程是最伤脑筋的。在老总和各部门领导的支持下最终把整个公司的业务流程梳理好了，并且以文字的形式表现了出来，刚来公司的新人看了我做的这些业务流程，基本上能了解公司的业务运作。

在做以上工作的同时，进行各个岗位的岗位说明书的编制。

在基础工作做好的同时，我的绩效考核系统也快要完工了，后经过不断的沟通和尝试，最终大功告成。

虽然已经不在这家公司了，但当初在这家公司那种劲头，执着现在回想起来挺佩服自己的。

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