【09月06日打卡总结】1、你通常解雇他的原
作者 吖吖
2012-09-06 17:28
391
1、你通常解雇他的原因(入职隐瞒个人资料/态度不好/能力不足/业绩不佳/严重违纪/其他)
2、辞退试用期内员工,你是如何做的?
1、你通常解雇他的原因(入职隐瞒个人资料/态度不好/能力不足/业绩不佳/严重违纪/其他)
2、辞退试用期内员工,你是如何做的?
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1、你通常解雇他的原因(入职隐瞒个人资料/态度不好/能力不足/业绩不佳/严重违纪/其他)
解雇试用期员工的原因有态度不好及能力不足。
2、辞退试用期内员工,你是如何做的?
话说我们之前招了个商品专员,本地人,当时应聘我们这边的考虑到就是离家近才来的,估计当时招聘部为了及时完成招聘任务吧。这个兄弟来这边之后,上班睡觉、打游戏一样不少啊,部门主管找其谈话也没啥效果,后面部门主管为了不影响其他员工,坚决要求将其开除。对于这类员工,我们企业是这样做的,先找其谈话,点出他的问题,后期观察留用,如果继续再犯,会书面警告1次,书面警告需要员工签字留底的,再犯的话就是解雇了。当然这些再员工手册里都要体现,而且要给员工培训,需要员工在培训登记表上签字才行。
再说说对于能力不足的员工,我们是怎么处理的吧,对于新员工,在试用期我们也是有考核的,而且明确告知考核要达到多少才算合格,才能过试用期的。当然这些是需要员工签字认可的。而且每个月考核表需要员工本人签名,会告知为什么得分这么多,哪些方面是他做的不足的,后期会在他不足的地方对其进行培训,再考核再观察,真的达不到要求,会好好和员工沟通,劝其离职。
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2024-09-18 17:51
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