各位同学：
我们的打卡特别征文已经进行两周了，就实行来看，效果还是不错的，促进了相当一批同学养成了写打卡笔记的习惯。是的，大卡组织征文的目的，也正是为了帮助同学们更好的利用打卡平台来学习，更大限度的提升自己，既然这个措施有效果，那我们就接着往下举行。
本周，我们的学习总结征文题是：我说员工关系，希望各位卡卡踊跃参与，写下你对本周打卡话题的感悟，加深你的学习印象，同时，还有奖品拿哦～
活动对象
全体卡卡
活动时间
2014年6月3日－6月8日
活动规则
1、请以“【我说员工关系】××××××××”为标题，写下你对本周某一打卡话题的学习感悟，投稿到6月征文中；
2、本次活动投稿单独计票，得票数前3名者将获得纸质版《2013年企业薪酬数据调查报告》一份；
3、投稿文章需原创，且未曾在打卡中发布，否则不予通过。
投稿题材
1、你对某一位牛人分享内容的点评。打卡改版之后，每天的牛人分享数量变少了，内容也同样变精良了，你有没有被某一篇牛人分享所触动呢？欢迎写下你的看法；
2、你对本周某天打卡话题的见解。也许你对当天的打卡话题有着独到的理解，但苦于不是总结班成员，无法展示你的观点，现在，你可以参与本次活动，就可以享受跟打卡牛人们同样的曝光率哦；
3、你在员工关系工作中的实际经历与感悟。本周的打卡主要围绕员工关系来展开，那么，你在公司中有没有遇到过让你尴尬无语的人和事呢？只要是跟员工关系有关的，都可以写下来投稿。
最后，大卡要公布上期征文的获奖名单了，他们是：
以上同学，我会让青梅煮酒给大家发送获奖站内信，大家可以回复站内信领奖。
另外，还有相当一部分同学，在写完之后没有投稿，或者没有在标题中加【我说员工关系】的前缀，导致无法被计入特别征文活动，非常可惜，大卡看到有许多这样的总结文章，质量都非常高，所以请大家一定要看清参与规则，以免造成遗憾！
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19楼 水晶汤汤
大卡，你好点了没，注意休息，别再累着了，身体是自己滴，祝你快乐每一天~~
18楼 yhw2014
谢谢分享！
17楼 Tina1009
新手HR，这是怎么打卡的？？？、
16楼 yhw2014
学习了！
15楼 顺其自然的缘分天注定
新人入围，好文章值得学习。
14楼 幸福美君
真棒！
13楼 非常小器
员工关系管理是在企业人力资源体系中，各级管理人员和人力资源职能管理人员，通过拟订和实施各项人力资源政策和管理行为，以及其他的管理沟通手段调节企业和员工、员工与员工之间的相互联系和影响，从而实现组织的目标并确保为员工、社会增值。从狭义上讲，员工关系管理就是企业和员工的沟通管理，这种沟通更多采用柔性的、激励性的、非强制的手段，从而提高员工满意度，支持组织其他管理目标的实现。其主要职责是：协调员工与管理者、员工与员工之间的关系，引导建立积极向上的工作环境。
员工关系管理的具体内容
从广义的概念上看，员工关系管理的内容涉及了企业整个企业文化和人力资源管理体系的构建。从企业愿景和价值观确立，内部沟通渠道的建设和应用，组织的设计和调整，人力资源政策的制订和实施等等。所有涉及到企业与员工、员工与员工之间的联系和影响的方面，都是员工关系管理体系的内容。
从管理职责来看，员工关系管理主要有九个方面：
一是劳动关系管理。 劳动争议处理，员工上岗、离岗面谈及手续办理，处理员工申诉、人事纠纷和以外事件。
二是员工纪律管理。引导员工遵守公司的各项规章制度、劳动纪律，提高员工的组织纪律性，在某种程度上对员工行为规范起约束作用。
三是员工人际关系管理。引导员工建立良好的工作关系，创建利于员工建立正式人际关系的环境。
四是沟通管理。保证沟通渠道的畅通，引导公司上下及时的双向沟通，完善员工建议制度。
五是员工绩效管理。制定科学的考评标准和体系，执行合理的考评程序，考评工作既能真实反映员工的工作成绩，有能促进员工工作积极性的发挥。
六是员工情况管理。组织员工心态、满意度调查，谣言、怠工的预防、检测及处理，解决员工关心的问题。
七是企业文化建设。建设积极有效、健康向上企业文化，引导员工价值观，维护公司的良好形象。
八是服务与支持。 为员工提供有关国家法律、法规、公司政策、个人身心等方面的咨询服务，协助员工平衡工作与生活。
九是员工关系管理培训。组织员工进行人际交往、沟通技巧等方面的培训。
12楼 非常小器
新人报到，学习中。。。。
11楼 菩提花
投稿了。未通过审核来？？不能投票啊！！
10楼 bellabella
学习到了，非常喜欢上期
《三期女工那些事儿》征文——感悟我们公司对此方面的做法 这篇文章！
9楼 丢失的布娃娃
123
8楼 悠诱
飘过，看一眼
7楼 明曦
新人报道，学习了
6楼 沉默的流星
支持
5楼 缅之
先好好学习学习~
4楼 云开
借鉴
3楼 靓点
很棒的
2楼 蒙面周伯通
谢谢分享
1楼 潇潇
我来瞧瞧有没有沙发