【09月07日打卡总结】1、通常,你在什么情
作者 超然
2012-09-07 13:26
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1、通常,你在什么情况下延长员工的试用期?(时间短不好评估/员工请假太多/员工表现平平有待考察/辞退员工策略/其它)
2、延长员工试用期,你具体是怎么操作的?
1、通常,你在什么情况下延长员工的试用期?(时间短不好评估/员工请假太多/员工表现平平有待考察/辞退员工策略/其它)
2、延长员工试用期,你具体是怎么操作的?
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1、通常,你在什么情况下延长员工的试用期?(时间短不好评估/员工请假太多/员工表现平平有待考察/辞退员工策略/其它)
时间短不好评估:我们公司一般试用期定为三个月,三个月是一个不短的时间,大部分岗位都可以在这三个月试出其能力是否适合该岗位要求。
员工请假太多:一般员工如在试用期请假太多,如不是个人出现特别的原因,基本不会长期请假,如经常请假只有两个原因:1、对此份工作不够重视。2、确定家里发生重大事情。我们一般规定,试用期间累计请假不能超过十五天。如遇特殊情况,需延长相应的试用期限。
员工表现平平有待考察:员工试用一个月即能看出其能力,如表现平平,需及早找其沟通分析其原因,如是公司的原因,就尽可能的帮助他放下包袱,全心的投入工作,如是个人原因,要给其必要的指导然后再考察,如果近三个月时还是表现平平,就不要再延长了。
辞退员工策略:一般会找当事人做辞退面谈,帮他分析自己的优缺点,以及在今后工作中的方向。然后劝其离职。
2、延长员工试用期,你具体是怎么操作的?
如确需延长试用期,同样需与当事人做好相应的沟通,指出必要性。
以上是本人的一些心得,见笑啦。
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