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俗话说“山高皇帝远”，公司制度再好，资源配置再齐全，董事长再成功，对一个员工来说，这都是伸手触及不了的。这些对外在人员来说，是光鲜华丽的外衣，对公司内部员工来说，它只是一个相对来说比较和谐的环境而已。影响员工发展的最重要因素，还是自己的领导！
这是根据我朋友的亲身经历有感而发，我朋友在国企工作，但是最近离职了，原因是：直属领导从不工作；对员工的成绩指手画脚，从没给过肯定；两三个月露一次面，而且工作时间经常酗酒；从没对下属表示过尊重；当着员工面与小三乱搞，还嘲笑员工正常的家庭生活；对离职员工恶语相向。
好领导应该肯定自己的员工。相信员工在工作时所做的成就和努力都是希望被赏识的！不对自己下属的成绩做肯定和鼓励的领导自然不能称为一个好领导，也自然不能为公司留住好的人才。
好领导应该为员工树立好的榜样。像那种神龙见首不见尾，出现了又不工作的领导自然没办法为员工树立榜样，同时也给员工带来了消极的影响。
好领导应该尊重自己的员工。如果你尊重别人，别人自然也会尊重你，做不到尊重员工的领导，自然也得不到员工的尊重，相互没有尊重的上下级，试问怎样为工作的效益出谋策划。
好的领导应该惜才留才。当员工有离职的意愿时，领导应该与其沟通，表达自己的挽留之意，使员工意识到自己在公司受到了重视，说不定就为公司留住了人才！
如果领导做到这些，相信手下的员工宁愿放弃好的公司，也要跟着一位好的领导！
（来源于https://haijuntang2008.blog.163.com/）
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