你公司试用期转正考核是怎么做的?
(1)、你们的考核方式是哪一种?(可多选)
A、口头随意决定 B、依据员工写试用期总结,再面谈转正
C、用试用期考核评价表 D、公开述职 E、360度评价 F、其它
(2)、你是如何用这种方式考核新员工的?效果怎样?
1、我公司一般选B和C,对于中高级管理人员,要有D和E。
2、如何进行试用期转正考核,针对不同岗位人员采用多种组合的复合型考核模式
制度 月结和总结(负责人和辅导老师的签字)和评价(从态度、能力和业绩三个方面),基本上是过程控制,到转正时候基本都能按期转正,现在公司人员找人、招人都挺难的,重要的是公司在行业中位置,薪酬的等级。但是每月的面谈(人事)和转正面谈,重点是跟他的职业规划方面进行核对和不足
1楼 S_1345429993
嗯,岗位级别不一样,操作方法也随之灵活化,