奇葩员工,似乎每个公司企业都不陌生,如果建立了很好的人事管理制度,上层也支持并严格按照制度办事,那么还比较好解决,但是如果一个公司人事形同虚设或者上层说了算,那就是悲剧了,尤其是碰上奇葩嫡系,横竖都是死啊,不过对于这种公司里面存在的奇葩,我向来不吃这一套。我曾经在的公司,我也算个老员工了,公司不算很正规,没有人事部门,人资相关的事情都是综合部(办公室)在管理,某年的某天,公司的财务总监招来一个员工,此员工正是财务总监的嫡系,侄子一辈的,当时我正负责一个地区的项目,正在办事处,但已有耳闻。
该员工刚毕业,能力嘛,几天之后就见分晓了,虽说拿的是计算机本科,可经过上机操作,实在不行,怀疑文凭是假的,这也无所谓了,只要肯好学,我也可以带。开始留在北京总部为我的地区项目准备材料和其他技术准备,同事的反映并不是很好,可能是因为这个原因吧,没多久就派来我负责的地区做项目实施和工程施工,刚开始我的感觉除了很么都不会外也还没有其他,慢慢教吧,只要他肯学肯干。谁知后来慢慢的慢慢的越来越NB了,活不好好干,休息不好好休息(虽说业余时间我们无权干涉,但是有时通宵不睡,影响第二天的工作啊,有的活还有些危险,需要高度专注)。为了不影响项目和其他人的情绪,提出将其撤离项目地,反映无果。
可能是因为我的反映吧,该员工仗着有财务总监撑腰,更加肆无忌惮,某天项目设备到达办事处,我们进行安装前的检测调试,正式上班时间都过了1小时了,唯独不见该员工,此时办事处的主任60来岁的老同志都在一起干活,我只好去宿舍看看,结果发现人家在睡觉,理由是昨晚熬夜打游戏了,很不情愿的起来跟我去干活。好嘛,就在我临时出去办事回来,也就不到半小时的时间,人又没了,找人去宿舍看了,睡觉中。当即和办事处主任商议,开除他,汇报老总,老总答复我我没有人事权,狂⊙﹏⊙b汗(自打财务总监来公司,因为总想着治治我们,但因为项目上的事情他管不着,我也很不买财务总监的帐,可能这个侄子也完全不把我们放眼里吧)。
怎么办,思来想去,当时忙,无暇顾及,第二天写了一份申明,介于该员工的种种表现,而我部门对其也没有人事权,但是我要对项目总体实施负责,有安排工作的权利,为了不影响我区项目的实施进度,为了避免对我区其他员工造成负面的影响,对于此员工,我们不在需要他留在项目地,也不再提供相关的住宿和其他福利安排,他可以回到总部担任其他工作,但我们这里不在需要他。今天开始,他的行为和我区项目组及办事处无关。
就这样,第二天,他回到了北京,后来听说他消失了一个礼拜,找到他时已经蓬头垢面,人家在网吧呆了7天,无语了。此时财务总监还在找理由说是我们的问题,但这次老总似乎意识到了什么,直接开除了,因为即便再缺人,谁都不愿把活安排给他做。
这就是我遇到的奇葩员工,在自己的权利范围内去执行就可以了。如果公司没有完整而可执行的管理制度,那恐怕只有无语和无奈了。
3楼 恺撒
学习了
2楼 月下独舞
非常棒,来看看
1楼 黯蓝色眼泪
讲的很详细,学习啦!