【09月12日打卡总结】本帖最后由linda
1、你公司采取了哪些举措帮助新员工?(可多选)
A、没有 B、简单入职培训 C、导师帮带 D、系统岗前培训 E、其它
2、留住他们,你是怎么做的?结果怎样?
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2、留住他们,你是怎么做的?结果怎样?
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本帖最后由 lindald 于 2012-9-12 20:44 编辑
1、你公司采取了哪些举措帮助新员工?(可多选)
A、没有 B、简单入职培训 C、导师帮带 D、系统岗前培训 E、其它
A:B
2、具体是如何操作的?效果如何?
A: 为期4天的培训,效果刚开始不错,可惜的是回到岗位后就悲催了。。。本人曾在3年前就写过二级人力资源师的论文,题目就是如何做好新员工入职培训。回头看,感概不已——理论、道理都明白,操作起来困难重重!倒不是说本人不可推展,而是本人所在单位小,一人两助手,人力资源6大职能模块+行政管理均衡分配工作时间,精力有限不能专做培训。而且跟部门之间的沟通也是大问题,往往部门负责人忙于日常事务,又有多少时间分配给培训?重视培训?衡量培训效果也是大问题。目前的柯氏四级培训评估,一般只做到前两级,第三、四级却很难评估。所以目前本人也利用业余时间去钻研相关书籍,以图寻找出正确的解决方案。
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