【09月13日打卡总结】本帖最后由Flora

作者 Flora可人 2012-09-13 07:40 346

内容来自 2012-09-13 打卡话题

1、员工试用期内主动离职的原因有哪些？
A、感觉薪资福利有落差　B、迷茫，工作不知如何开展　C、工作简单，无成就感　D、没适应公司文化和团队氛围E、跟上级/同事相处不好　F、不适应工作方式和节奏　G、其它
2、留住他们，你是怎么做的？结果怎样？

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本帖最后由 Flora可人于 2012-9-13 09:24 编辑 1、员工试用期内主动离职的原因有哪些？ A、感觉薪资福利有落差　B、迷茫，工作不知如何开展　C、工作简单，无成就感　D、没适应公司文化和团队氛围E、跟上级/同事相处不好　F、不适应工作方式和节奏　G、其它

2、留住他们，你是怎么做的？结果怎样？

试用期员工主动离职的原因有很多，下面这些原因都有可能出现

A、感觉薪资福利有落差：我们公司主要是销售岗位，基本工资和绩效工资各占50%，试用几天可能觉得绩效工资拿起来有点挑战，有的人会选择推出，这种人一般都是没做过销售的新人会出现，觉得销售压力太大，甚至这次试用之后，她都会改行业，改工作方向。　

B、迷茫，工作不知如何开展：新员工的适应能力、接受能力、学习能力也有很大差别，有的人经过培训之后，能够很快的找到工作方向，并会及时的像身边优秀的人学习，而有的人，甚至派人带她，她学习的主动性各方面可能都会出现问题，这一点要看这个人是否喜欢这份工作。

C、工作简单，无成就感：现在的大学生眼高手底的人大有人在，有些人只接触了工作的一些表面，比如销售岗位，肯定要从基础销售做起，而且要想有所成就也必须得坚持个5年、8年的，这种人也才能真正的做到行业的专家，有说话的权利。但有很多年轻人从一毕业就把自己定位很高，试用过程中通过和一些进步较慢的老员工在一起的沟通（这些是避免不了的），比如会觉得这个岗位发展前途不是很光明，发展起来较难等等的原因提出离职。

D、没适应公司文化和团队氛围 E、跟上级/同事相处不好：这两种情况我个人觉得是一类问题，都是团队合作的问题，对于这种问题，我觉得试用期间的定期沟通是很有必要的，尤其对一些职场新人，在沟通过程中可以及时发现问题，并及时进行引导，很多时候是可以扭转形式的，并且通过这样的沟通，不仅能帮助她尽快的适应她的团队，而且人力资源的每次沟通，也会给新员工留下很好的印象，其实无形中已经提升了员工对企业的忠诚度。

F、不适应工作方式和节奏：我们公司出现这种情况的人大多是有过一些工作经验，但每次都是因为工作太累而离职的员工身上，这类型的员工喜欢自由，无约束，但是销售公司一般都会制定每月的销售目标，像每月结束的那几天，如果销量还有些差距，那就会有很大的压力，这时候这种员工就会因为压力大而提出离职

G、其它

对于试用期员工来说，能留在一个公司里，我认为有两个原因：1、收入高 2、公司好，有时这两点也会相辅相成对于一个销售公司来说，要想收入高，必须得能力强，或者团队合作能力，或者个人销售能力，但是我们常说：没有优秀的个人，只有优秀的团队，所以认可公司，认可团队也是造就这个个人的前提条件，人力资源部的招聘结束时间为员工正式转正，这个过程中的沟通尤为重要，人力资源的沟通、用人部门的沟通缺一不可，并且沟通时的坦诚相对也很重要，要让员工感受到你的真诚，是真的想帮助他成长，先鼓励后建议，增加新员工的自信心。

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