本帖最后由 钰钰 于 2012-9-18 11:29 编辑
呜呜、、、今天没办法早早的跟大家分享了。要先准备开会的资料,不要踢我,开会很紧张的。开完会再分享,好不?
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1、制订制度时,下列哪些方面你会去注意规避风险?(可多选)
A、制度的制订和颁发程序 B、 员工违纪处罚标准和依据 C、处罚程序 D、员工确认 E、其它(请说明)
如果从“正规,规避风险”的角度来思考这个问题, ABCDE都必须的注意,因为这些是制度产生并得以实施的必要步骤。“一失足成千古恨”“一颗老鼠屎坏了一锅汤”【引用不太欠当,望包涵】,故原则上不能忽略任何一个流程。
但是就像完成按照劳动法或其他相关法律规定去实施和运营的公司少之又少一样,故在现在的企业中想按照标准的流程去制定制度,似乎也不太现实。如,“民主”要征求员工代表的意见,这是基本的流程,但是“十个人下馆子,七咸八淡”,光这个民主的流程就够HR头疼的。
2、规避风险,具体是怎么做的?注意事项有哪些?
我现在公司的规章制度,是我来之后制定的,也是费了很长时间才通过的。就具体说一下吧。
1)了解并收集公司约定俗成的一些习惯,将这些习惯与国家规定的规范相比较一下,然后调整成与国家规定相对不冲突的条文;
2)添加其他必备的一些规定,将具体的行为规范细化并进行描述,制作出一份初稿,递交老板审阅。
3)一些修改之后的条文,跟老板具体沟通并得到老板的认可后,在公司管理委员会上公布,征求各部门长的建议意见,进行相应的解释修改后,达成共识定稿。
4)对公司所有人员组织培训工作,并要求所有人参加。并保存好签到记录及阅读确认文稿。【之后入职的员工,直接将规章制度作为劳动合同的附件要求员工签署】
公司人不是很多,相对操作执行起来要容易一些。规章制度的制定,并不是为了给奖惩提供依据,主要还是要维护公司在一个正常和谐的氛围中运行,这才是根本。
我公司对员工的日常处理一般是批评教育,实在是不知悔改的才会拿出制度来处理。
6楼 玉米
看到分享,感谢分享。
5楼 刘雪
小雪来学习了,等待分享哈
4楼 玉米
可以的,首页没这么大压力滴,有空再分享,呵。
3楼 小樱桃CC
早安、坐等分享~欢迎回踩38!
2楼 hbj5210
原来美女都在第二页
1楼 子木
早安~坐等分享,一不小心被甩到55楼了,欢迎回踩哦