本帖最后由 玖享 于 2012-9-18 09:47 编辑
大家早,早起就赶忙上网,结果还是第二页,大家的热情太强大了,甘拜下风,哈哈~~
1、制订制度时,下列哪些方面你会去注意规避风险?(可多选)
A、制度的制订和颁发程序 B、 员工违纪处罚标准和依据 C、处罚程序 D、员工确认 E、其它(请说明)
ABCD缺一不可啊。
2、规避风险,具体是怎么做的?注意事项有哪些?
想要规避风险,就要尽量把程序做的细致、合理、公开。
(1)制度的制定:制定制度不能是某个领导或者是某个部门单方面的意思表示,需要先由一个部门制定出初定稿,然后和员工代表,有条件的话最好是由各部门将针对初定稿的意见集中上来,结合公司实际情况进行统一修订,再讨论、再修订,最终确定,并由员工确认的一个过程。
(2)员工违纪处罚标准和依据:同上面制度一样,处罚更要合理,不可以过于严苛,在遵循劳动合同法及相关法律法规的基础上制定,然后讨论并最终确定。
(3)处罚程序:我们的处罚必须由所在部门的经理首先和被处罚人沟通,说明处罚的理由,然后填写申请单,写明处罚的理由,建议公司依照处罚制度中那一项适用条款进行处罚,并由员工本人签字证明原因属实,后交至人力资源部核实,人力资源部会找被处罚人核实事情经过,并审核建议处罚条款是否合理,最后交至总经理或者是分管副总处进行审批,都通过了会告知被处罚人处罚结果,如需要公示的必须公示。需要注意的是每一个步骤一定要留下痕迹,作为日后归档和万一有争议的依据。
(4)员工确认:这是很重要的一项规定,所有的制度,不管是日常制度还是处罚制度,哪怕发放的关于制度的补充说明,都首先要公示,公示后由员工签字确认已经告知,尽量做到程序合法,避免日后扯皮。
4楼 小樱桃CC
分享了
3楼 Smile小姐
支持下
2楼 xiaoyugeye
很实用的总结,感谢分享!
1楼 刘雪
小雪来学习了,谢谢分享哈