【09月19日打卡总结】1、什么样的情况下,
作者 贝壳的天空
2012-09-19 09:38
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1、什么样的情况下,你们会跟员工签订服务期协议?
A、没签过,不知道 B、金额不定,有花钱培训就签
C、按培训次数来签,培训一次,签一次
D、按培训金额签,费用达到一定数额(如1万以上)就签
E、其它(请说明)
2、具体签订的核心内容是什么?操作中有哪些注意事项?
1、什么样的情况下,你们会跟员工签订服务期协议?
A、没签过,不知道 B、金额不定,有花钱培训就签
C、按培训次数来签,培训一次,签一次
D、按培训金额签,费用达到一定数额(如1万以上)就签
E、其它(请说明)
2、具体签订的核心内容是什么?操作中有哪些注意事项?
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1、什么样的情况下,你们会跟员工签订服务期协议?
A、没签过,不知道 B、金额不定,有花钱培训就签 C、按培训次数来签,培训一次,签一次 D、按培训金额签,费用达到一定数额(如1万以上)就签 E、其它(请说明)
贝壳选D
BC是不合理的,我们公司是一个非常注重学习的公司,每周三都会有培训,还有每个月员工要写修行日记,写工作案例,写成长心得,如果有金额发生,有花钱培训就签,培训一次签一次,假如我们请个讲师对所有员工做次沟通、或者技术类的培训,就要签协议吗?公司也非常鼓励员工去参加一些专业类的培训,经常我们会参加一些相关专业的沙龙、或者一场50——1000元左右的小型外部课程培训,这样都签培训协议,第一HR会非常累,第二员工也会非常反感,让员工学习,本来就是一个双赢的事,不能让员工带着过多的压力和负担、反感去参加培训,所以如果有金额发生就签是不合适的。
公司要订立一个标准,什么金额以上,什么类型的培训,公司才会约定服务期,什么类型的培训,公司才会报销,报销比例是多少。
2、具体签订的核心内容是什么?操作中有哪些注意事项?
1.明确什么人可以参加什么样的培训,工作的年限,不同的职位都要设定对应的培训金额标准和服务期限;
2.部门不同、岗位不同所参加的培训就要有针对性,对于培训的审批程序要严格,这里包含了对人的审核和对培训内容的审核,人的稳定性和忠诚度是首要考虑的,公司至所以花钱为员工做培训,首先培训是对公司有用的,其次才是同样是帮助员工成长的;
3.培训的费用支出要符合企业的财务预算,培训费用的报销比例、培训名额的管控都是在可控范围之内的;
4.违约责任要符合国家法律规定,要事先与员工说明和确认;
5.要对培训的员工在企业的发展有一定的规划,花钱给员工培训,我们是希望员工为企业服务的,如果培训完了就走人,我们就可以申请赔偿,但是那并不是我们想要的,所以让员工在企业里有盼头,给员工一定的平台去施展才能才是王道。
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2024-09-25 11:58
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六群威武,威霸三茅,嚯嚯 贝壳最近很忙吧,群里都不见身影了,我还惦记着你的知识抢答呢
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六群威武,威霸三茅,嚯嚯…… 支持贝壳,很详细,谢谢