【09月20日打卡总结】本帖最后由玖享于20
作者 玖享
2012-09-20 08:00
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1、你们通知处罚员工的方式有哪些?(可多选)
A、口头警告 B、邮件通知 C、要求员工写检讨
D、开罚单让员工签收 E、发通告 F、直接扣钱 G、其它(请说明)
2、具体是怎么操作的?要特别注意什么?
1、你们通知处罚员工的方式有哪些?(可多选)
A、口头警告 B、邮件通知 C、要求员工写检讨
D、开罚单让员工签收 E、发通告 F、直接扣钱 G、其它(请说明)
2、具体是怎么操作的?要特别注意什么?
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本帖最后由 玖享 于 2012-9-20 11:42 编辑
今天外出办事儿,果然是错过了打卡的最佳时间啦~~最近三茅的人气是越来越旺了!
1、你们通知处罚员工的方式有哪些?(可多选)
A、口头警告 B、邮件通知 C、要求员工写检讨 D、开罚单让员工签收 E、发通告 F、直接扣钱 G、其它(请说明)
ABCDE
2、具体是怎么操作的?要特别注意什么?
A.口头警告:这是最初级的处罚方式了,也不具有什么效力,也不扣钱,就是口头提醒,需要注意的是既然是最初级的处罚方式,就要注意程度以及隐私性,最好不要在公开场合进行,以免员工造成抵触情绪,后面的工作更不好开展。
B.邮件通知:为了留下管理的痕迹,正式的处罚不仅要投递或交送至个人,由个人签收,同时还要发送邮件,邮件分两次发送,第一次为盖章的公司文件,第二次为盖章并由员工签字的扫描件,一般发送至公司的统一企业邮箱中,作为日后万一发生争议的辅助依据。
C.要求员工写检讨:检讨。。一般我们不这么要求,我们一般要求员工把错误的事实写清楚,哪里出的问题,何时出的,如何解决的,问题人是谁,这样的话等于是员工把事情的起因、经过、结果都详细写了一遍,尤其是签字的地方一定要手写,处罚的依据有了,日后争议时的依据也有了。
D.开罚单让员工签收:我公司有自己的一套处罚表格,上面所有的主管领导以及分管副总、被处罚人、人力资源部都要签字确认,表格上包括处罚的原因、事项、处罚的结果以及处罚方式都要写明,员工肯定是要最终确认签字的,不配合签字的员工,我们一般会先进行面谈,说明处罚的原因以及公司的制度等,员工普遍会配合签字的,如果不配合要求离职的,我们也会注明原因,让员工填写离职申请,走离职程序。
E.发通告:通告一般是处罚的最后一步,要看情形,不是所有的处罚都通告公示的,只有少数严重的错误才会通告公示,也是取证的一种辅助形式吧。
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2024-09-25 11:58
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