【09月20日打卡总结】一A、口头警告C、要
作者 monday
2012-09-20 09:43
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1、你们通知处罚员工的方式有哪些?(可多选)
A、口头警告 B、邮件通知 C、要求员工写检讨
D、开罚单让员工签收 E、发通告 F、直接扣钱 G、其它(请说明)
2、具体是怎么操作的?要特别注意什么?
1、你们通知处罚员工的方式有哪些?(可多选)
A、口头警告 B、邮件通知 C、要求员工写检讨
D、开罚单让员工签收 E、发通告 F、直接扣钱 G、其它(请说明)
2、具体是怎么操作的?要特别注意什么?
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一 A、口头警告 C、要求员工写检讨 D、开罚单让员工签收 E、发通告 F、直接扣钱 G、其它(请说明)会在每天的例会 中要求前一天事情没做好的员工做俯卧撑,上下蹲子类的活动,或者迟到的员工当场交钱作为这一期的活动经费
二 罚单,里面包含了从口头警告到开除的各类处罚方式,前期是要员工签收,如果员工拒签,部门领导可以把事情反馈到人力资源部,由人力资源部出面对员工进行处罚,最后的处罚结果一般会通过公司公告/红头文件形式下发到所有门店。员工也可在签收之后至人力资源部投诉,如果处罚不合理,人力资源部可以撤销该处罚,不记入档案,不影响员工调薪和职位调整。在人力资源部备过案的罚单累计到三张,部门经理有权直接解除跟该员工的劳动关系。但也有发生员工拒签,认为部门经理是在针对自己的情况,因为我们行业的特殊性,可以调取监控,证明员工的违规行为是否存在,所以举证相对我们来说不是特别困难。
扣钱,扣钱分为当场现金缴纳处罚款和累计处罚次数在当月工资中扣除。公司是没有行政处罚权的,也就没有罚款的权力,如果员工去投诉,扣款这一行为是没有法律支持的。我们是当场交现金,每周公布金额,每周安排活动。一般当期员工扣款多少,一般公司高层也会主动补贴一样数额的活动款在这笔基金里面。
我个人觉得,很多处罚方式只是为了提醒员工不要去做一些事,这个只是管控的一个手段和方式,如果单纯的依靠罚来管理员工,我觉得对员工的心态会有一定的影响。
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2024-09-25 11:58
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