本帖最后由 小小岚 于 2012-9-21 15:36 编辑
1、你们的工资结构是哪一类的?
A、只有一项月薪 B、基本工资+绩效工资 C、基本工资+岗位/技能工资+绩效工资 D、其它(请说明)
2、具体是怎么设计的?为什么?(说出这样设计的好处和用意)?
我们的后勤工资结构是基本工资+岗位工资+绩效工资+工龄工资+超勤奖+提成。市场部门是根据市场情况在变动,基本上都是基本工资+提成。生产部门的生产工人是基本工资+计件工资,其他是按后勤工资结构。
我们的后勤工资结构也是刚刚改革的,以前是基本工资+超勤奖+岗位工资+绩效工资+电话费+补助,我来了以后觉得特别不合理,工资体系是严重保密的,员工每个月只知道卡里的总数,不知道具体自己工资是哪里少了还是哪里多了,岗位和绩效完全都是按老板自己意愿给的,电话费和补助也是重复多余的。
后来开会商议后对后勤部门的薪资体系进行改革,现在的体系是这样设计的:
基本工资是根据员工的管理级别来设定的,公司规模不大,暂时只有3个级别,从员工到主管。
岗位工资是根据员工的岗位内容和级别综合设定的,主要是岗位内容,含技术的、需要延长工作时间的、需要参与管理的等等不同而岗位不同。
绩效工资是根据绩效考核来设定的,目的是监督和激励员工,完善管理。
工龄工资是根据在公司的年限来设定的,超勤奖相当于满勤外的加班补助。
提成是根据公司正常无亏损的情况下算出来一个基本量,当市场销量大于这个基本量时,后勤人员根据职位来拿提成,因为后勤部门是生产部门和市场部门重要的纽带,把后勤部门员工的利益也跟公司其他部门利益相联系,能起到一定的激励作用。
只有基本工资和岗位工资是固定的,后面的都是浮动不定的。
新工资提体系暂行中,希望大家多提宝贵意见!
1楼 kateliu
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