【10月08日打卡总结】
1、你公司有90后
1、你公司有90后员工嘛?
A、有 B、没有
2、你对他们有什么看法和评价?
3、管理他们,你的困惑和问题有哪些?具体是如何应对和处理的?
1、你公司有90后员工嘛?
A、有 B、没有
2、你对他们有什么看法和评价?
3、管理他们,你的困惑和问题有哪些?具体是如何应对和处理的?
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1、你公司有90后员工嘛?
A、有
2、你对他们有什么看法和评价?
我认为一个公司长足发展总是需要新鲜的血液补充进来的,因此一个公司有70后、80后、90后的员工都是非常正常的,不需要用什么特别的心态去对待。只是作为管理者尤其是为员工服务以及为公司创造附加价值的部门,我们必须了解每个年代的员工的特点,选择合适的管理方式。
3、管理他们,你的困惑和问题有哪些?具体是如何应对和处理的?
首先,90后的管理也具有其他群体管理适用方法的普遍性,因此,用其所长,避其所短,是最基本的管理方式。在招聘的时候,发现员工的特点、性格、人岗匹配这个非常重要
其次,大部分人认为90后个性更加张扬,更有自己的想法,创新性强,不想被条框所约束。因此,在遇到一些烦冗的流程的时候,他们会比较不耐烦。但是这个也是可以通过教育说服的,无规矩不成方圆。
再者,大部分90后选择工作更加看重的是这份工作能否带来快乐,是否有趣。相比80后,70后,他们可能更加容易放弃一份虽然工资高,但是能力的不到发挥的工作,因此稳定性不高。不过关键还是人岗匹配。
我部门就有一位90后的男生,但是他工作起来非常的沉稳细致,工资不高,但是目前非常稳定,了解过,因为他觉得目前这个岗位还有让他学习的东西。这个是最重要的,估计那天他学完了,公司没有给到平台,再高工资他也会走人咯~
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2024-09-25 11:58
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