【10月08日打卡总结】1、你公司有90后员
1、你公司有90后员工嘛?
A、有 B、没有
2、你对他们有什么看法和评价?
3、管理他们,你的困惑和问题有哪些?具体是如何应对和处理的?
1、你公司有90后员工嘛?
A、有 B、没有
2、你对他们有什么看法和评价?
3、管理他们,你的困惑和问题有哪些?具体是如何应对和处理的?
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1、你公司有90后员工嘛?
A、有
2、你对他们有什么看法和评价?
90后个性鲜明,喜欢就是喜欢,不喜欢就是不喜欢,有话直说。属于“敢爱敢恨”的类型,心机没那么多。
3、管理他们,你的困惑和问题有哪些?具体是如何应对和处理的?
要管理好一种群体,如70后,如80后,如90后,都必须先去了解他们,他们的生长环境与70绝不同,他们的追求也就不同。今天作为一个80后,想想90后要如何管理,想必要对70后来说更为容易些。跨度不算太大嘛。呵……
90后的敢说敢做,有话直说的性格,对于许多70后来说并不习惯,认为他们太过直白或太过现实,其实不然,他们只是所说心中所想而已。你喜欢或不喜欢,90后都在那里,而且会随时间慢慢推移,90后步入职场越来越多。
70后或是60后,要习惯于这样的一个群体正在步入职场,将来会取代50等群体,成为主力。再也不能像以前的时代,认为公司要怎样就怎样,员工无权干涉或是有异义。相反,你要让他们说话,从公司的发展到制度如何制订,你都得让他们说,因为他们代表未来,这像在资本主义国度里,让他们说话,给他们自由。好的建议作为管理要要采纳,不好的,我们可以告诉他们为什么不可以,大大方方的说,取得他们的理解。最简单的来说,如果这一个计划或是这项制度,是由他们提出的,那么对完成这个计划的激情与遵守这项制度的热情绝对比被动的接受效果好上几倍。
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2024-09-18 17:51
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