1、你公司对90后应届毕业生的入职培训是怎样的?(可多选)
A、没什么特别对待,与其它新员工一样 B、只是公司概况、规章制度、产品知识、业务流程和企业文化的培训 C、有拓展训练 D、有军训 E、有职业心态与规划培训 F、有一线实操培训 G、其它(请详细说明
A、B、E
2、你是如何做的?具体的细节和注意事项有哪些?
本月关于90后员工的管理,本人表示分享得有点儿吃力。
公司总部的90后不多,工厂的90后又不涉及直接管理,90后并未作为一个特别的群体而存在,与其他员工同等对待。
我们招聘应届毕业生基本是两三个人一批进来,公司开展的入职培训很少,针对应届生的培训目前只开展过一期。
除公司简介外,总经理特别交待增加心态类培训,所以上了两节非常传统的《积极心态》和《团队精神》,效果不好。
个人认为,如果是人数超过10人的应届生培训,授课形式要不拘一格,课上要多些互动和团队协作,有拓展训练更好。