2012-10-10

作者猪猪会飞 2012-10-10 09:15 564

我将一直追随您——三茅

今天的职场指路的问题（2012.10.9提前解除劳动合同，如何解决赔偿问题？）是我在国庆前向诸葛求救的，诸葛节前超忙，答应节后给我回复。我跟很多童鞋一样，节后上班都忙晕了，虽然惦记着这事，也没时间和没敢那么快骚扰诸葛和武哥他们、、、，今天跟老总开会、、、，忙得昏头昏脑的，突然走神看到诸葛Q我，说我的求救放出来了、、，大家都在上面给我热心的出谋划策的，上午也没个时间细看，好不容易下午的时候利用午休时间和空闲时间好好的把大家的意见都研读了、、、

诸葛建议我写篇日志回复大家，也算是对大家的一个答谢吧。那是必须要的，我的第一篇日志就写这封感谢信吧（本来是打算第一篇日志写我的HR坎坷路的，不过现在有了三茅，应该不坎坷了。呵呵）。

在电脑前沉思了很久，脑子乱乱的（可能是今上午跟老总开会整晕了），想说很多，但我脑子不灵光，嘴又笨，文采又不好，如仅用“谢谢”好像又不能确切的表达我此时的心情（不是马屁的）。、、、、

自己做HR不属于临危受命，但也是有点赶鸭子上架，从原来的总经理助理，跑去兼HR工作（自我安慰：能者多劳啊，直接当了行政人事部的负责人），首先不说未来自己要如何的完善和规范各部门尤其是人事部的工作，或纠正老总一些错误的老观念，起码现在我首要面对解决公司早期遗留的很多历史问题,就很头疼（小公司发展壮大了，那改革是必须的啊）。公司以前拟定的大部分规章制度那都是老板或“开国元勋”从利润或节省成本的角度去考虑的，有违规的，有走檫边球的，一句话，“民不告，官不究，老板不怕”。

可是现在不一样了，公司发展越来越大，员工的意识也越来越强，做这个HR头头，公司每天都有问题或劳资隐患存在，都要去解决，跟领导汇报情况，就一句话回复：“是吧？你看着办吧。”领导对我寄予厚望，我不能无乱决策辜负了他这信任啊。可不想辜负，却也十分担忧，平时也没个人给个主意或商量的，自己对现法律法规那是一知半解啊，有时知道有这回事，却说不出个缘由，真怕自己一不小心就做错了主。现在不一样了，我已找到了倾述对象，找到了组织——三茅，它可以听我倾述烦恼，可以为我排忧解难、、、、

记得在我感觉很无助时，上个月14号我无聊的加入了“三茅打卡学习全国1群”（编号576），用“无聊”2字真的可以形容我当时的心情，我以为“三茅”跟我以前加入的HR群一样，每天群里人就在那无扯乱聊的，甚至发布广告啥的。、、、

我初生牛犊不怕死，加入 “三茅”当天还懵懵懂懂的响应1群号召加入先遣队（当时也还没搞清楚先遣队是干啥的，但“板凳姐“和”囡囡宝“一直在号召大家加入先遣队）。第二天邮箱还收到“青梅煮酒”的群发邮件、、、、现在的我每天到办公室第一件事就是“打卡”，下载资料，有时实在是很忙，都没好好一一看打卡的分享内容，自己也是很无耻就知道简单打卡，骗取下载资料，我也很愧疚自己没什么东西跟大家分享，有时仅只能给予简单的支持或回复，但是我佩服也很感谢“三茅”中象思考鱼、诸葛、武哥、十三少、膘哥、青梅煮酒（把1群打理得很好）等卡友们的无私奉献和一直为三茅卡友们所做的努力（三茅的领导们，请原谅我暂时的无耻，有朝一日在“三茅”的帮助下，我坚信我会成长的，有天也可以跟HR后辈们分享我的经验）。、、、、

还有很多话想说的（女人就是有点啰嗦），但是诸葛说要给链接、、、、算了，别写太长，免得耽误大家工作和学习的时间。

我只想说：我将一直追随您——“三茅”。

注：针对于本人的求救，再次谢谢各位高人的指路，公司跟A君若协商无果，走上仲裁的话，本人会把最终的处理结果及时与大家分享。（当然也有可能走不到那一步，老板对员工仁慈，再多发几个月的工资，让他与H餐厅的合同满了就不续签完事算了）

以上内容发自肺腑，如有雷同，纯属巧合！