【10月22日打卡总结】本帖最后由公子豪于2

作者公子豪 2012-10-22 07:30 845

内容来自 2012-10-22 打卡话题

如何更好地管理考勤？

1、你们公司的考勤管理执行效果如何？
A、好 B、不好
2、如果好，是怎么做到的？
　如果不好，问题出在哪里？打算怎么改善？

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本帖最后由公子豪于 2012-10-22 12:10 编辑

1、你们公司的考勤管理执行效果如何？ A、好 B、不好

好，我们公司的考勤管理也是比较人性化的。HR别的方面可以多站在老板那方，对于考勤这方面，作为公司的HR，我们是站在员工一方面的，尽量给予员工一定的惰性空间。

2、如果好，是怎么做到的？　如果不好，问题出在哪里？打算怎么改善？

我们公司处于市里面的富人区，要知道这里房价高得可以把你的假牙吓掉，如果你没有假牙，肯定也会被惊得吐舌头。所以，住在公司附近的同事没几个，大家都隔公司有点距离。考虑到这个因素，我们也给员工每个月一个小时的惰性空间，迟到时间只要不超过一个小时都算全勤。但为了防止部分被窝的粉丝过于迷恋被窝的温度，我们规定一个月迟到时间累积超过1个小时的，超出的部分时间将扣除双倍的工资。这样一来，既防止员工得寸进尺，又有效的体现了公司的人性化管理，曲线鼓励了员工多拿全勤奖，少迟到。

另外，由于我们公司采用的是指纹打卡的方式，有时候有些同事急着进班或者急着下班，忘记了打卡。这种情况，我们一般是亲自和员工核实，核实后让员工签字登记，不用找负责人签字。有些卡卡可能会说“这怎么可能，员工万一早退或者迟到了，故意不打卡怎么办？”这个问题我们的答案是：“不会，我们信任员工！”信任是最好的管理武器，只有一个团队充满了信任，才会形成良好的氛围。从执行效果来看，还是不错的。如果有同事有事迟到或者早退，都会自觉填写相关申请表，不会蒙混过关。再说了，就算哪个员工要蒙混过关，每天早上一进班，看见同事们都已经开始认真工作了，每天晚上下班时，看到同事们都还在埋头苦干，时间久了，他也会被感染，也会不好意思，改正自己的错误。

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大周一的什么都不说，即兴写首诗，记录下我的思考轨迹。

谎

说笑中几多憧憬未来像金子般发光五彩的幻影在湖水中泛着斑斓一切都是梦

争吵中几度悲伤现实如刀刃般锋利古老的佛经在山谷里漾着回响一切都是空

秋色中几片枯叶过去似泥淖般混沌纠缠的沼泽在阔地里等着沦陷一切都是谎

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