【10月22日打卡总结】本帖最后由八群敏妞儿

作者彩虹妞儿 2012-10-22 07:30 452

内容来自 2012-10-22 打卡话题

1、你们公司的考勤管理执行效果如何？
A、好 B、不好
2、如果好，是怎么做到的？
　如果不好，问题出在哪里？打算怎么改善？

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本帖最后由八群敏妞儿于 2012-10-22 17:30 编辑 偶是八群的☆敏妞儿❤，工号209！大家多多关照！ 八群是充满激情活力的群，大家加油加油！！！ 今天一激动手一抖俺就跑第2页里去了，一页就此把我给抛弃了，为什么呢，因为今天下雨了。 昨天我还说天气不错，适合睡懒觉，谁知今天却下雨了，尤其是下的这种毛毛细雨，我真是恨啊，你说打伞呢还是不打呢，还是打呢！ 西风扫落叶

1、你们公司的考勤管理执行效果如何？ A、好 B、不好

答:我只能说一般

2、如果好，是怎么做到的？　如果不好，问题出在哪里？打算怎么改善？

答：关于考勤这个问题我可真是有发言权啊，我们公司最近在搞考勤制度的改革，因为集团旗下有8个不同地方饭店及酒店，而且管理较散漫，虽然人数不是很多，但是每个地方都是属于独立由总经理管理的，每个地方的高官加起来也不少了啊，改革最主要的目的其实不是管理员工，而是管理高层人员。

而我就是这个被老板顶上风头浪尖的人！（有点顶风作案的感觉，因为各个饭店的老大实在是太多了）

负责全集团的考勤制度指定、重申及跟踪以及出考勤报表。

整整跟踪了将近两个月的时间，从制度的指定，跟踪到各店制度的讲解，完善开单手续，单据的排版，印刷（找印刷厂印的，别当我是神啊！）我真是一个头两个大啊！

虽然各店都有指纹考勤机且有专人负责，但是就是因为“专人”太多了，害的我应付不过来了，每个饭店基本有3-4个联系人，最多的地方有5个联系人，俺的神啊！

好吧，这些让我现在想起来都害怕的故事还是不讲为妙了啊，因为现在我已经彻底脱离苦海了，在折腾了不到2个月的时间后，老板发现了这项工程不是俺们这区区1-2个人能搞的定，所以又把所有权利放归到了各店总经理手里，所以我又可以开始正常上、下班了，感谢组织，感谢党啊！说一说我现在手里负责的事项，虽然考勤现在不是我具体在负责，不过好歹好多制度及东西都是我们那时被逼做出来的!

员工考勤相关处罚标准：

1. 迟到：

1）迟到5分钟以内（含5分钟）的，第一、第二次书面警告，第三次扣款20元

2）迟到5分钟以上30分钟以内的，第一次书面警告，第二次扣款30元

3）迟到30分钟以上60分钟以内的，处以60元罚款

4）迟到60分钟以上的，处以100元罚款

注：第1）、2）项不能累计，书面警告书，每人每月不得超过2次。

2. 早退：

未经岗位负责人认可的，均按早退处理。30元/次

3. 旷工：

员工旷工1天，扣3天工资（含补贴）；旷工2天扣6天工资（含补贴）；依次类推。

连续旷工5天或年度累计旷工7天的将予以除名。

4. 脱岗：

当班时脱岗，或当值时间脱岗的扣款50元/次。

5. 缺勤：

无故缺席会议、培训以及活动的扣款50元/次。

6. 缺刷卡：

在有手工考勤记录的情况下，缺刷卡1次作书面警告、第二次扣款20元；上午下班与下午上班刷卡时间间隔不足30分钟的，同样视为缺刷卡1次。

资料太多了，我就不一一复制过来了。总体来说，现在我们公司的考勤就是由各部门负责人，主管或经理现场做手工记录，人事部考勤专员根据每人上下班的打卡的指纹记录进行核对，月底汇总每日缺刷卡、迟到、早退记录，做出扣款处理。考勤虽然很繁琐，但是在我们付出了这么多的辛勤劳动后，还是看到了点成效，一、我们老总上下班既然也刷指纹卡了，虽然有时会漏卡，咳咳二、加班可以更明确的统计出结果（以前加班不打卡的，只凭主管开启的单据，如果主管要包庇他，那我们也无从查证）三、对员工做出警告时（比如缺卡啊，迟到啊等），更理直气壮了，（这个可别说我幸灾乐祸啊，这个是事实啊，员工老是指着我们说，凭什么扣我的款啊，现在我可以告诉他理由了）其他的有待我慢慢发现！呵呵! 我们正在努力的进步中，希望老板看的见，给我们涨涨工资吧!