本帖最后由 钰钰 于 2012-10-22 21:07 编辑
今天忙着去做校园招聘了,回来的路上。猛地想起,打卡抢了楼还没编辑,随即大喊出声,吓了身边同事一下,呵呵、、、、、、他体会不到打卡而没时间编辑的感觉,也体会不到通过打卡来学习的快乐。
这会,坐在沙发上,捧着本本,看着卡卡们的分享,感受学习的快乐,认真的编辑我的内容,虽然晚了点,不过应该还好吧。
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------
1、你们公司的考勤管理执行效果如何? A、好 B、不好
选A,还是选B,得有参照标准才可以呀。呵呵、、、、、、对于不同的企业,不同的岗位,适合的,大家认可的考勤管理制度就是最好的。
回归正题,我们公司 实行指纹考勤,执行效果一般般吧,不过倒也没出什么问题,大家挺安乐的。
2、如果好,是怎么做到的?
如果不好,问题出在哪里?打算怎么改善?
1、我公司考勤制定的还算是比较严格:迟到或早退合计一次,罚款20元 合计2次,罚款50元,合计三次,罚款50,超过3次,每次100元。【事不过三,超过3次就超严重了,所以大家对考勤相对还是比较重视】
2、虽然考勤制度严格,但是也比较人性化,对于一些特殊情况导致迟到、或者早退的,可以申请考勤修正,找部门主管签字确认,交到人资备案就可以。【有时这也可以作为员工管理的一个比较有效方法,对于迟到次数较多的,可以申请减免几次,员工心理上还是比较感激部门主管,利于管理。】
3、指纹考勤有时对于那种指纹长期蜕皮的,不太实用。每天都得进行考勤修正。他们麻烦,我们也要面对那么多修正申请。对了,元芳说:给他们设置密码不行吗?我:我们面对的是一批鬼马精明的销售人员,不可行啊。这与信任无关。
4、部门部门长未起到良好的以身作则效果,虽然目前未有员工投诉,但是总感觉不好,不良反应肯定已潜伏其中。得想法跟部门长沟通一下。
5、公司考勤还未进行很好的公示。
6、公司终端休班有点混乱。曾要求部门经理月底前排出下个月的班次,但是执行了一段时间,基本倾向于形式,效果太差,也就不了了之。目前对终端排班,不在做太多干涉,都全权交给店面经理了。知道有风险,但是老板认可了。偶也落得省心,不过省的不踏实。呵呵
23楼 刘广义
钰钰 ,听雨来了,加油
22楼 九爷
睡觉前来看看。
21楼 刘雪
期待精彩内容哈
20楼 _小丫头
支持个
19楼 smile109
谢谢分享,受用了~~~
18楼 列宁
好久不见各位了,今天回来第一时间过来看看!!!]
17楼 绿叶2012
绿叶2012,打卡楼层地址链接
http://bbs.hrloo.com/forum.php?m ... 812&pid=2379138 欢迎点评!
16楼 子木
记得分享哦,34楼,有空坐坐~
15楼 打盹的树黛熊
来支持了
14楼 打盹的树黛熊
来支持了
13楼 小樱桃CC
求分享
12楼 sailhr
支持同页
11楼 0uTMaN
串门学习来了
10楼 伊人慧
早安~支持~雨季漫漫,我在680楼等待,欢迎回访
9楼 丨丶灬尐仸er
支持!
8楼 自然结冰
早上好!
7楼 杨子言
那么好的天气别浪费了
6楼 囧囧兔
早上好!!我在1054!
5楼 蔡维宝
期待佳作,。,
4楼 一花1世界
4群茉汐(一花1世界)1630楼,送早餐来喽!
12下一页