本帖最后由 S_1332490705 于 2012-10-22 12:25 编辑
今天比较忙,待下再编辑
1、你们公司的考勤管理执行效果如何?
A、好 B、不好
2、如果好,是怎么做到的?
如果不好,问题出在哪里?打算怎么改善?
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一大清早,堵了半小时,又迟到,伤不起啊
针对公司的考勤管理,制度上挺完善的,但是在执行上效果不是很理想。
因我们是属于行政中心,员工不是后勤人员就是财务啊、行政之类的,大都是老员工了,老油条了,在执行上有点难度
啊。迟到早退的、出去办事后直接回家的现象相当的多。
1)公司制度应该更人性化:
说到上班迟到,大部份工薪人员都深有体会。车越来越多,城市交通越来越堵,交通要道不停的铲了又修,使上班人员每
天花在路上的时间是越来越多。虽然是起床的时间更早 了,可见不得就比以前更早到公司。再加上我们公司员工95%以上
都有孩子,每天上下班接送孩子上学放学,本来交通就堵得无法无天,再加上外来条件修路啊、下雨啊,那就要雪上加霜
了。经常听到员工在说,车开快了又不行,但是咱办啊,不然就会迟到。
虽然公司在刷卡制度中规定,超过3分钟才算迟到,但只限3次,另外忘刷卡也仅限3次机会,不过要领导签核,不然就只能
算旷职。
所以认为公司在上下班时间上应作相应的调整,一来可以让员工安心地去接送孩子,不用再超速行驶,保障员工的上下班
行车安全;二来呢避开上下班高峰期,减少城市的拥堵 ;三来体现公司制度的人性化,让员工感受到温暖;四来更能让员工充分利用上班时间好好做事,提高工作效率。
但是这点要改善我知道很难,领导天天在公司车接车送,不会体会员工的辛苦的,但是作为HR就要会员工争取。
2)加班、请假都是在系统上申请,系统审核。员工大都提前申请,但是领导的签核速度比窝牛还慢,非要催一下签一下。
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