【10月24日打卡总结】本帖最后由xiefe
1、你有没有遇到过这种员工?
A、有 B、没有
2、如果有,你是怎么处理的?
如果没有,你认为具体怎样处理才更好?
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2、如果有,你是怎么处理的?
如果没有,你认为具体怎样处理才更好?
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本帖最后由 xiefeiyan 于 2012-10-24 11:31 编辑
1、你有没有遇到过这种员工?
A、有 B、没有
2、如果有,你是怎么处理的?
如果没有,你认为具体怎样处理才更好?
迟到情况有,但不算严重,用经济处罚来管理考勤也是有好处的,至少大家不会跟自己的钱过不去,不会因为主观原因而迟到,客观难以预料的迟到毕竟是少数。偶尔有个别懒散的,拿出他的迟到记录,会在月底给他开张罚款单签收,并在处罚通告上告示,实践证明,这个方法还是有效的,至少隔几个月不会出现这种情况。同一个公司因为工作岗位、工种的不同,可能存在不定时工作制和计件工作制,譬如,总经理不会每天八点上班,五点下班,计件岗位没有工作任务可随时下班。所以迟到得视岗而定,这个在考勤管理制度上一定要写清楚。
迟到管理,建立健全考勤管理制度是基础,严格执行是关键,教育为主经济处罚为辅的处罚方式不可少。做为监督管理部门更应该起带头作用,以身作则,不论职位高低,上下一致,将考勤管理做到极致。
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2024-09-18 17:51
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1楼 chinahero
好高的楼层啊,爬得好累~欢迎到3页94楼看看,交流心得!