【10月24日打卡总结】1、你有没有遇到过这
作者 陆燕
2012-10-24 11:27
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1、你有没有遇到过这种员工?
A、有 B、没有
2、如果有,你是怎么处理的?
如果没有,你认为具体怎样处理才更好?
1、你有没有遇到过这种员工?
A、有 B、没有
2、如果有,你是怎么处理的?
如果没有,你认为具体怎样处理才更好?
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1、你有没有遇到过这种员工?
A、有 B、没有
有。迟到大王每个公司都有,总有几个人的时间观念不是很强的,喜欢拖沓。就我的经验来看,男生迟到率比女生偏高一些。男生迟到一般睡懒觉的多,女生迟到率不高,一般爱迟到的是那种特别爱打扮的女生,上个班像来参加选美似的,实在是伤不起啊。
2、如果有,你是怎么处理的?
如果没有,你认为具体怎样处理才更好?
对于迟到大王的处理方法,之前在哪一期的打卡里我有提到过呢。最常用的方法就是轮番轰炸,轮训,对于经常迟到的员工,让他同部门的同事,直接上级,经理,乃至总经理挨个对其进行教育,找他谈话,用口水战术从心理上摧毁他迟到习惯的坚固防线。这种方法比较奏效,比扣工资来得实在。你说迟到大王每个月固定扣那么多工资,到头来可能他还觉得他的工资本应就那么多,习惯了,就自然不在乎了。哪个月迟到次数少了,工资卡上多了几十块钱,他可能还觉得自己受奖励了呢。
对于老是迟到的员工,HR首先要做好的是调查清楚员工迟到的原因,不能把重心放在“罚”上,而应把重心放在“劝”上。摸清楚了原因,再对症下药,力劝其改过。以前遇到过一位老迟到的员工,每天迟到时间非常固定,后来找他谈话才知道原来他家住得离公司比较远,而从他们家到公司每天早上只有固定的一辆班车,如果坐那辆班车的话,铁定是要迟到的。考虑到他女朋友上班方便,他也无法考虑搬家。针对这种情况,我让他写了一份申请,向领导说明情况。后来领导也宽容的将他的上班时间推迟了半个小时,免除了他天天迟到的痛苦。
另外,劝还有很多别的方法,多采用一些人性化软性管理措施是很有必要的。比如对付那些个老是迟到的员工,公司可每月设置一个“金钟”奖,奖品是一个闹钟,专门颁发给当月迟到率最高的员工。诸如此类的方法很多,大家可以自己多想些创意。要知道创意无处不在,人资管理中也有很多可以生产创意的创意点。
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